过程增值的理解和优化.pdfVIP

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Defect Detection Skills World Class Training Materials 过程增值的理解及优化 HOW TO UNDERSTAND PVA 2010.7.24-25 GGT Consulation 1/21/2003 1 生产系统的提升因素 精益系统 World Class 指导策略 缩小差距的驱动因素 提高单车的工程时 • 便于装配 • 减少零件 间 • DFA / DFM (为装配/生产设计) • 建立过程质量 (产品和工艺) • 自定向零件 • 防错/防误 • 通用安装操作 • 模块化策略 • 不同零件的通用附件 • 减少车型选装件组合的多样性 积极促进精益生产 • 消除浪费 • 自动化 的建立并使其制度 • 标准化作业 • 小批次 化(操作原理) • 优化增值工作 • 物流线平衡 • 生产线平衡 • 人机工程学 • 工位布局 • 物流 • 零件摆放 • 拉动系统 • 装配辅助 • 减少交货时间 • 小组结构 • 建立过程质量 • 全面生产维修 • 解决实际问题 • 减少超速生产 在领导层/公司文化 • 管理 合作 • 领导能力举例 /纪律方面持续改进 • 培训一流员工 • 团队工作氛围 • 竞争的基准 GGT Consulation 1/21/20

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