08工商岗前实训考核.docVIP

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  • 2017-06-11 发布于北京
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2010-2011学年第一学期《岗前实训》课程安排 1、课程名称:《岗前实训》 指导教师:王银海 学分6 时间: 9月6日-10月15日 2、《岗前实训》课程实施:集中与分散结合进行 3、《岗前实训》报告册一本 4、《岗前实训》企业人力调查报告与论文一篇 一、《岗前实训》企业人力调查报告与论文一篇撰写要求 字数2000以上,A4纸,页边距上下左右2cm,宋体四号,打印 稿。要求观点正确,语言流畅,有层次,逻辑性强,内容完整,不得抄袭, 6月20日前上交。 打印稿格式: 班级 08工商1、2 学号 姓名 成绩 附参考题目:1、企业人员招聘存在的问题及措施如何走出管理人员招聘的误区 小企业如何招人如何招聘应届毕业生 什么用什么样的人! 人力资源规划是一种战略规划,着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程。首先是根据企业的发展规划,结合企业各部门的人力资源需求报告进行盘点,确定人力资源需求的大致情况。结合企业现有人员及职务人员,职务可能出现的变动情况,职务的空缺数量等,掌握企业整体的人员配置情况,编制相应的配置计划。人员总规划职务编制规划人员配置规划人员需求规划人员供给规划人员考核规划薪酬规划必须充

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