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商务办公楼、商业楼 ±0.00以下施工小结 一、工程概况 1、工程名称： 商务办公楼、商业楼 2、工程地点： 广州市黄埔区南岗附近笔岗路东侧 3、建设单位： 广州国际玩具礼品城有限公司 4、勘察单位： 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 5、设计单位： 广东省建科建筑设计院 6、承建单位： 汕头市建筑工程总公司 7、监理单位： 广州兴华建设监理有限公司 8、质量监督： 广州市黄埔区建设工程质量安全监督站 该工程总建筑面积为96222.10㎡；地下室以下1层面积为17200㎡；地面31层。 基础桩采用预应力砼预制管桩，结构为钢筋混凝土框剪结构，地下室1层负5.4米，管桩基础以验收。 二、施工情况 本工程严格按照(广东省建科建筑设计院)设计的施工图纸、设计变更施工；（广州兴华建设监理有限公司）审定的施工方案组织施工及现有国家、省市等施工规范规定内施工。 1、施工内容： 本分段工程分为六个阶段施工如下； 第一阶段为基础承台、地梁砖胎模92万砖、抹灰18000m2。 施工阶段从；2011年11月11日开始至2012年1月16日完成，66日历天。 第二阶段为素混垫层、找平层19200m2。 施工阶段从；2011年11月25日开始至2012年1月19日完成，55日历天。 第三阶段为防水卷材、保护层25200m2。 施工阶段从；2011年11月17日开始至2012年1月13日完成，57日历天。 第四阶段为钢筋安装3623吨。 施工阶段从；2011年11月11日开始至2012年4月24日完成，164日历天。 第五阶段为模板制安52000m2 ；空心模板22600m。 施工阶段从；2011年11月11日开始至2012年4月24日完成，164日历天。 第六阶段为混凝土浇捣21400m3。 施工阶段从；2011年11月11日开始至2012年4月24日完成，164日历天。 实际完成工期为 2011年11月11日开始至2012年4月24日，共计164日历天。 2、设计变更： 本分段工程设计变更有4份。 序号 变更单号 内容 1 GX-05 KL43梁与KL36交接部位 2 GX-09 搅拌桩基坑支护 3 GX-14 S2-5栋地下室风道夹层 4 GX-13 地下室顶板、底板及侧壁 在整个施工过程中，没有擅自更改设计图纸施工的情况。 三、施工部署 1、 本分段工程于2011年11月11日开始地下室工程，2012年4月24日工期为164天，本分段工程在施工过程全体职工的施工指导思想精心组织，科学管理，文明施工，争取优质工程，将以规范化为施工依据，运用科学的项目法，施工组织管理程序，认真贯彻总体，施工指导思想精神，充分发挥现有技术和管理上的优势，确保工程按期完成，为实现工程工期和质量目标，公司根据该建设项目的性质特点，成立“广州国际玩具礼品城工程项目经部”，运用项目法，施工的原理，通过对生产诸要素的优化配属与动态管理，对工程工期、成本、安全文明施工等进行全方位控制，按项目经理的要求专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效，顺利实现项目合同目标，“广州国际玩具礼品城项目技术负责人组成，负责工程的计划、调变、监督与控制。项目经理对工程各项目工作全权负责，项目会副经理负责施工生产，材料设备，人员调变及现场各专业的协调管理。项目经理部的管理层由公司选派有经验的管理干部个专业技术人员组成，分管施工准备，工程质量，安全生产，材料供应，机械设备及现场施工等工作，项目部操作层由各专业班组组成，按施工操作技术规程和进度安排完成各项任务。 2、 在施工组方面根据工程规模，工期要求，工程特点，施工工艺，确定以下原则： 1）统一指挥，分工协作，动态管理。 2）先承台后墙柱梁板，分工序立体交叉平行流水作业。 3）严格管理按规范操作，确保施工质量和安全施工。 4）统筹安排、齐头并进，充分利用时间、空间相互配合、见缝插针、主动争取时间、确保按期保质保量完成工程任务。 四、工程质量管理 1、 在施工程序方面：施工时首先完成测量放线，确定建筑物的定位和高程，设备材料统筹进场。在测量放线完成后，进行结构安装施工。 2、 施工中采用平面流水交叉作业，在材料使用方面，我们严格按照国家标准执行，无检验材料不得使用，对不合格的材料一律退出现场，材料送检方面按规定进行送检，送检组数如下： 1）地下室结构混凝土标准养护试块304组（其中7组为监督抽检），全部合格。 2）地下室结构混凝土同条件养护试块88组，全部合格。 3）地下室底板垫层混凝土标准养护试件11组，全部合格。 4）钢筋原材112组（其中11组为监督抽检），（1组不合格，复检合格）全部合格。 5）钢筋机械连接25组，全部合格。 3、混凝土质量抽芯、检测结果如下