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3.1 网络计划的基本概念 网络计划是以网络图的形式来表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的一种进度计划。 网络图是指由箭线和节点(圆圈)组成的、用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。 网络图按其所用符号的意义不同,可分为双代号网络图和单代号网络图两种,如图3.1、图3.2所示。 网络计划方法的基本原理是:首先,绘制工程施工网络图,以此来表达计划中各施工过程先后顺序的逻辑关系;然后,通过计算,分析各施工过程在网络图中的地位,找出关键线路及关键施工过程;再者,按选定目标不断改善计划安排,选择最优方案,并付诸实施;最后,在执行过程中进行有效的控制和监督,使计划尽可能的实现预期目标。 横道计划是结合时间坐标线,用一系列水平线段分别表示各施工过程的施工起止时间及其先后顺序的一种进度计划,如图3.3所示。 (1)优点 ①编制容易,绘图较简便。 ②各施工过程排列整齐有序,表达直观清楚。 ③结合时间坐标,各过程起止时间、持续时间及工期一目了然。 ④可以直接在图中进行劳动力、材料、机具等各项资源需要量统计。 (2) 缺点 ①不能直接反映各施工过程之间相互联系、相互制约的逻辑关系。 ②不能明确指出那些工作是关键工作,那些工作不是关键工作即不能明确表明某个施工过程的推迟或提前完成对整个工程进度计划的影响程度; ③不能计算每个施工过程的各个时间参数,因此也无法指出在工期不变的情况下,某些过程存在的机动时间,进而无法指出计划安排的潜力有多大; ④不能应用计算机进行计算,更不能对计划进行有目标的调整和优化。 (1)优点 ①能明确反映各施工过程之间相互联系、相互制约的逻辑关系。 ②能进行各种时间参数的计算,找出关键施工过程和关键线路,便于在施工中抓住主要矛盾,避免盲目施工; ③可通过计算各过程存在的机动时间,更好地利用和调配人力、物力等各项资源,达到降低成本的目的; ④可以利用计算机对复杂的计划进行有目的控制和优化,实现计划管理的科学化。 (2)缺点 ①绘图麻烦、不易看懂,表达不直观; ②无法直接在图中进行各项资源需要量统计。 为了克服网络计划的以上不足之处,在实际工程中可以采用流水网络计划和时标网络计划,详见网络计划的应用。 ⑵ 非肯定型网络计划。 如果网络计划中各项工作之间的逻辑关系或工作的持续时间是不确定的,整个网络计划的工期也是不确定的,这类型的网络计划就称为非肯定型网络计划。 ⑴ 双代号网络计划。 双代号网络计划是各项工作以双代号表示法绘制而成的网络计划。 比如图3.1中,①→②代表A工作,②→③代表B工作。 ⑵ 单代号网络计划。 单代号网络计划是以单代号的表示方法绘制而成的网络计划。比如图3.2中,编号1代表A工作,编号2代表B工作,编号5代表E工作等。 ⑴无时标网络计划。 不带有时间坐标的网络计划称为无时标网络计划。 ⑵有时标网络计划。 带有时间坐标的网络计划称为有时标网络计划。 ⑴ 控制性网络计划 控制性网络计划是以单位工程网络计划和总体网络计划的形式编制,是上级管理机构指导工作、检查和控制进度计划的依据,也是编制实施性网络计划的依据。 ⑵ 实施性网络计划 实施性网络计划的编制的对象为分部工程或者是复杂的分项工程,以局部网络计划的形式编制。施工过程划分教细,计划工期教短。 它是管理人员在现场具体指导施工的依据,是控制性进度计划得以实施的基本保证。 (1)单目标网络计划 只有一个最终目标的网络计划称为单目标网络计划。单目标网络计划只有一个终节点。 (2)多目标网络计划 由若干个独立的最终目标和与其相关的有关工作组成的网络计划称为多目标网络计划,多目标网络计划一般有多个终节点。 3.2 双代号网络图 由于各施工过程均用两个代号表示,因此,该表示方法通常称为双代号的表示方法。 用这种表示方法将计划中的全部工作根据它们的先后顺序和相互关系,从左到右绘制而成的网状图形就叫做双代号网络图。 用这种网络图表示的计划叫做双代号网络计划。 ③箭杆的方向表示工作的进行方向和前进路线。 ④箭杆的长短一般与工作的持续时间无关。 ⑤按照网络图中,工作之间的相互关系,可将工作分为以下三种类型,如图3.6所示。 A.紧前工作,也叫紧前工序。 B.紧后工作,也叫紧后工序。 C.平行工作,也叫平行工序。 (2)虚箭杆 虚箭杆仅表示工作之间的逻辑关系,既不消耗时间也不消耗资源。它在双代号网络图中起逻辑连接或逻辑间断的作用。 (1)双代号网络图中,节点表示前面工作结束或后面工作开始的瞬间,既不消耗时间也不消耗资源。如图3.7所示。 (2)节点根据其位置和含义不同,可分为以下三种类型:
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