自控专业成本管理竞赛活动方案.docVIP

自控专业成本管理竞赛方案 一、班组竞赛内容及控制标准 1、备品备件存储及消耗 自控库存备品备件，明确备品备件用途，以记录备品备件数量精准，用途明确为标准。 项目 定量评比标准 定性控制措施 创新方向 备 品 备 件 用 途 及 消 耗 由于备品备件消耗种类不同，故不进行定量比较 1、自控班班长检查库存备品备件种类、数量，明确备品备件用途，分厂不定期抽查备品备件明细并以此进行考核,满分10分. 1、有效解决 废用备品备件使用方向 2、自控班组核实库存备品备件是否能够应用于实际需求，列出不满足要求备品备件种类及数目。分厂对所列种类及数目进行考核，以所列种类及数目多少为评分标准。满分10分。 3、自控班组对重要及常用设备的备品备件进行核实，以重要及常用备品备件是否存有库存为标准进行考核。满分10分 2、改造废旧物品 1.发现浪费生产材料如电缆、线号管、热缩管等一人次扣5分； 2.试验仪器及设备应精心保修，有恶意损坏者扣10分； 3.损坏电气工具应能以旧换新，节约生产成本，违者扣5分； 4.废旧电气元件能重新组装的要保留再使用，违者扣5分，表现好奖励5分 3、生活物品成本节约 1、下班及时关闭电脑，节约用电发现一人次扣5分； 2、室内及室外灯不及时关闭扣5分； 3、节约用纸、水龙头不关者发现浪费一人次扣5分； 4、爱护公物（桌、椅、柜、电话等）破坏一人次扣5分； 4、工具定置摆放 定期清点维修工具，制定工具存放的具体位置，要求维修工作完成后，将所用工具备各就各位，并进行清点：是否损失，养成习惯，避免工具丢失，减少购置维修工具和材料的费用，工作终结后发生一次工具遗留事件扣2分，本项分值最高分值20分。 二、竞赛规则及奖励办法 1、自控班组全员参加，以班组为竞赛单位； 2、对班组进行每月定期检查。 3、奖项设置：