邹教授演讲稿——饭店“五三四人力资源管理范式”的思路.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.72千字
  • 约 7页
  • 2017-06-07 发布于上海
  • 举报

邹教授演讲稿——饭店“五三四人力资源管理范式”的思路.ppt

邹教授演讲稿——饭店“五三四人力资源管理范式”的思路

最佳东方高峰论坛主题演讲 目前,中国饭店面临严重危机:一方面中国饭店数量增长迅速,另一方面饭店的有效需求却增长缓慢。 结果:“三低三高”。 实施“五、三、四 管理范式” 含义:让原来五个人的工作由三个人来完成,而企业则发给四个人薪酬的思路与方法。 管理若无目标,犹如航海没有指南针。 提效 增收 1 明确一个基本目标 有效投入? 潜能发挥? 2 思考两个基本问题 提效增收是否可能? 优化 管理 3 聚焦三条基本路径 君子爱财,取之有道。 思路决定出路,角度决定高度。 * 勇者不惧 智者不惑 达者兼济天下 勇者不惧 智者不惑 达者兼济天下 以人为本 整合培养 求是创新 追求卓越 勇者不惧 智者不惑 达者兼济天下 以人为本 整合培养 求是创新 追求卓越 以人为本 整合培养 求是创新 追求卓越 勇者不惧 智者不惑 达者兼济天下 以人为本 整合培养 求是创新 追求卓越 以人为本 整合培养 求是创新 追求卓越 以人为本 整合培养 求是创新 追求卓越 勇者不惧 智者不惑 达者兼济天下 以人为本 整合培养 求是创新 追求卓越

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档