二次早会的规划与运作(浙江王晓芸).pptVIP

头脑风暴会的类型 任意说——鼓励成员自由滚动或任意贡献出尽可能多的主意，直至再也没有新东西可增加了。 轮流说——对于确定的议题，成员一个接一个地提出自己的见解，每人每次只能提一个，当某个成员再也没有新的主意时，可以跳过，所有的主意都应该记录在白纸板上。 Thank you! 质量检查五星图 内容 组员参与度 主题行事历 流程掌控 时间掌控 出勤率 形式 反馈 资料 二次早会的评估方法 2.评估方式： 沟通 现场观察 问卷调查 定期 不定期评估反馈 1.评估内容： 《质量检查五星图》 二次早会运作技巧－心得分享 能创造一种尊重和成功的团队氛围 能营造学习的氛围 建立自信，训练表达的利器 影响整个团队的签单模式 经过有效点评的经验分享，价值增加数倍。 人因分享而成长，因重视而忠诚，因期许而出色！ 心得分享的应用 各种营销技巧 个人成长经历 参加完培训的感悟 每次晋升和获得的荣誉 其它… 无论成功、失败都有分享、总结的价值！ 心得分享的操作流程 事前 事中 事后 分享人员确定 沟通分享要点 分享人准备 沟通反馈 个别辅导 主持人铺垫 分享人分享 组员提问和记录 主任点评 心得（签单）分享的表达架构 概述 过程 感悟与总结 可参考”经验分享10要点” 保额保费 险种组合 客户类型 几次拜访 … 成功经验 不足