中级经济师(工商)第一章练习题.doc

第一章 企业战略与经营决策 一、单项选择题 1、在企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是（　）。 A、企业职能战略? B、竞争战略? C、企业总体战略? D、事业部战略? 2、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（　）的谋划。 A、指导性、激励性? B、科学性、民主性? C、长远性、全局性? D、局部性、竞争性? 3、某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（　）。 A、企业总体战略? B、企业业务战略? C、企业营销战略? D、企业职能战略? 4、企业战略管理的主体是（　）。 A、员工? B、股东? C、企业所有者? D、企业战略管理者? 5、战略管理是由（　）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。 A、霍弗? B、波特? C、安索夫? D、申德尔? 6、企业使命的定位不包括（　）。 A、生存目的? B、经营哲学? C、企业形象? D、企业风气? 7、企业战略制定的第一步是（　）。 A、确实企业愿景、使命与战略目标? B、评价和选择战略方案? C、分析外部环境，评估自身的能力? D、准备战略方案? 8、在制定企业战略时，（　）回答的是“我是谁”的问题。 A、经营哲学? B、战略目标? C、企业使命? D、企业愿景? 9、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化，这属于企业战略实施步骤中的（　）。 A、战略方案分解与实施? B、战略变化分析? C、组织结构调整? D、战略实施的考核与激励? 10、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（　）模式。 A、指挥型? B、变革型? C、文化型? D、合作型? 11、在企业战略实施模式中，（　）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。 A、增长型? B、变革型? C、合作型? D、文化型? 12、企业战略实施共有五种模式，其中企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的模式是（　）。 A、指挥型? B、变革型? C、增长型? D、合作型? 13、下列不属于战略控制原则的是（　）。 A、适度控制原则? B、确保目标原则? C、适时控制原则? D、综合平衡原则? 14、战略控制流程中，控制过程的最后一个步骤是（　）。 A、制定绩效标准? B、衡量实际绩效? C、采取纠偏措施? D、审查结果? 15、战略控制过程的第一步是（　）。 A、制定绩效标准? B、衡量实际绩效? C、采取纠偏措施? D、审查结果? 16、采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（　）。 A、净资产收益率=资产净利率×权益乘数? B、净资产收益率=资产净利率/权益乘数? C、净资产收益率=资产净利率×（1-资产负债率）? D、净资产收益率=（销售净利率×资产周转率）×（1-资产负债率）? 17、下列关于杜邦分析法的表述错误的是（　）。 A、杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法? B、杜邦分析法最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系? C、杜邦分析法特别适用于大批量生产企业? D、杜邦分析法可以对企业的战略实施状况进行财务控制? 18、在平衡计分卡的（　）角度，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。 A、内部流程? B、学习与成长? C、顾客? D、财务? 19、在平衡计分卡的（　）角度，确立了企业要创造长期的成长和改善旧必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。 A、内部流程? B、学习与成长? C、顾客? D、财务? 20、利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（　）。 A、利润轮盘? B、现金轮盘? C、权益回报率轮盘? D、净资产收益率轮盘? 21、利润计划轮盘是以具体的（　）作为战略的最高业绩目标。 A、资产负债率? B、销售净利率? C、资产净利率? D、净资产收益率? 22、2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（　）。 A、经济环境? B、政治环境? C、科技环境? D、社会文化环境? 23、企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　）。 A、价值链分析法? B、PESTEL分析法? C、杜邦分析法? D、波士顿矩阵