王海滨青大12班实践025026.pptVIP

企业的构成和运行规范 企业的契约制度。是当事者之间的共同意愿，如公司章程等 企业产权制度。规定产权所有者对企业的约束力以及产权的权责利，以规定企业的产权结构和产权变动，它构筑成企业运行的基础平台。 企业组织机构。也就是确定企业制度的实体形式。 企业的管理制度。是企业运行机制的重要组成部分，这些制度往往非常具体，是企业日常经营的重要保障。 企业的人格化制度。企业的运行和执行主体都是人。人格化制度是指人在企业中地位、相互关系的界定，包括企业家、管理者与企业的关系，人际关系制度化、人际关系目标化、人际关系契约化、人际关系人性化等等。 企业制度要解决的问题 企业管理制度主要应解决管理模式选择、管理轴心选择、管理目标选择、管理体制选择、管理手段选择等问题。 企业制度对企业管理的作用 企业制度是企业赖以生存的体制基础。 企业制度是企业及其构成机构的行为准则 。 企业制度是企业员工的行为准则。 企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之源。 企业制度是企业有序化运行的体制框架。 企业制度是企业经营活动的体制保证。 怎样建设企业制度 一、结合企业文化? 制度是灌输和贯彻企业文化的一条重要渠道。例如强调“奉献”的企业里，制度就应该多一些反对私利，打击因私损公，而倡导公的内容；强调“沟通”的企业里，制度就应该多一些反对自我封闭，打击地盘主义，而倡导团队凝聚的内容；强调