安全、质量、文明施工检查评比制度.docVIP

安全、质量、文明施工、卫生检查评比制度 为促进施工现场生产管理工作，引起施工队伍对安全生产的重视，经理部制定安全、质量、文明施工检查、卫生评比制度。 安全、质量、文明施工、卫生检查 经理部每月23日由生产副经理召集，安质部配合组织对施工现场进行一次安全、质量、现场文明施工、卫生大检查。检查分内业、现场两部分，以现场为主。 项目队技术主管作为安质部兼职质检工程师、项目队技术员作为安质部兼职安全员以及专职安全员要对现场经常检查。发现安全、质量隐患以及不符合现场文明施工要求的，及时制止并下发书面整改通知书，对整改情况要跟踪落实。 施工班组要坚持三检制（安全：班前、班中、班后；质量：自检、互检、交接检）。要特别重视隐蔽工程隐蔽前检验签证。 协作队伍必须配备兼职安全员，兼职安全员负责所在施工班组安全检查。施工中发现安全隐患，应及时制止、处理，处理不了的，应当及时向项目部安全员或项目工长汇报。 项目队管理人员要经常督促协作队伍做好现场文明施工以及施工现场环境、宿舍卫生工作。 安全、质量、文明施工、卫生大检查检查组组成 安全、质量、文明施工、卫生检查组由项目经理任组长。各部门负责人任副组长， 工程部专业工程师 质检工程师 各项目队队长、技术主管、现场安全员、协作队伍负责人（或指定的其他人）参加检查。 检查评比依据 1、安全质量大检查得分。检查组对照现场安全、质量、文明施工、卫生检查评分表，对施