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大淑村矿练好“创”字硬功夫
面对严峻的市场形势,大淑村矿坚持“创新技术、创低能耗、创优质量”理念,在“创”字上做文章,下好创新创效“先手棋”,创新驱动势头强劲,激发了干部职工的创新热情。
新技术,科技发展走先手。大淑村矿加大科技创新力度,积极与中国矿业大学等高等院校、科研院所开展技术合作,重点突破安全、生产、经营管理瓶颈制约,选准核心技术难题攻关。在五采区实施联合出砟通路、建立砟仓、安装皮带建立无轨出砟系统,解决了影响生产的瓶颈问题,大幅提高了三条下山的施工效率,实现了后路连续运输,工期缩短33天,节约用工1785个,节约各项成本35万元。在五采区轨道甩车场里段创造性地实施交叉点反掘、全断面一次成巷的新施工方法,提高工效20%以上,节约成本10余万元。今年3月,掘进区在五采区猴车通路回风下山完成进尺73米,创造了使用矿车出砟的大断面岩巷掘进新纪录,一季度被集团公司评为提质增效劳动竞赛功勋区队。通过应用新技术、创新工艺,破解了众多的生产技术难题,其中引射流除尘器在煤巷用6200钻车打钻技术,除尘效果显著。
小发明,创新创造解顽症。矿党委围绕企业中心工作,以降本增效为抓手,大力推进全员创新、岗位创新、自主创新,广泛开展小改小革、创新创效活动。在172104里上顺槽掘进后路使用胶带输送双向运输,简化了运输程序,实现了运料、运煤平行作业无轨化运输,杜绝了小巷运输事故的发生,保证了运输安全,降低了劳动强度,节约了生产成本,提高了企业效益。二采区区长李志敏自主研发的小绞车“自动滴油器”,延长了1500米钢丝绳使用寿命,为企业节约资金7.5万元。机电工长李德柱研制的水泵自动开停装置,做到水泵随着水位的上升或下降,水泵电源智能自动开关,不仅运行可靠,而且节省人力。3月初,综掘区综掘机保护控制面板出现故障,矿多次联系厂家都不能及时修理,机电工长郭三祥带领技术骨干刘长明和孟彦林两人,仔细对照图纸查找问题,并在网上进行技术咨询,仅用四天时间就解决了问题,节约资金15万元,矿对他们每人奖励2000元。远距离脚踏式羊角挡扳道器和挡煤板闭锁装置、掘进工作面调风装置、密封式瓦斯签到保护器、煤矿井下事故预警装置等自主创新技术都先后应用到实际生产中。今年以来,收到合理化建议359条,发布创新成果15项,节支创新创效70余万元。
亮品牌,拓展效益新空间。4月2日,“峰峰大淑村喷吹煤”商标已在国家工商总局商标局注册成功,并正式启用。该矿以打造一流高炉喷吹精煤品牌为目标,充分发挥品牌效应,舞活销售龙头。严格煤质管控,工作面、掘进头施工前,根据地质条件、煤层厚度、采煤工艺等变化情况严格控制煤质,坚持上道工序为下道工序服务,严格实施工序质量控制;严把煤质验收关,不定时抽查煤样,做到准确地反映煤质情况,及时采取针对性措施,保证了精煤合格率达到100%;强化设备工艺管理,不断对431溜槽、加压皮带驱动装置、弧形筛入料箱、精煤箱溢流堰、325筛子、离心机筛篮拨煤棒等洗煤设备进行改造升级,离心机筛篮正反转交替使用法,使洗煤处理量同比增加7.1t/h。针对18米浓缩池有大量浮沫积聚,在18米浓缩池合适位置处加设两道喷水装置,可调节喷水大小,消除了浮沫积聚现象,保证了循环水质。为拓展产品销路,营销专业队伍深入客户走访调研,采取灵活的商品煤销售策略,努力稳定本地重点客户,大力开拓外地市场,稳定地销量,开发路运量,以质量品牌赢得市场,实现了企业效益最大化。一季度,喷吹煤产品计划生产18.5万吨,实际生产21.53万吨,实现客户零投诉,精煤市场供不应求,成为周边客户的紧俏产品。
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