清洁生产培训大纲3剖析.doc

清洁生产培训大纲（三） 参考资料：清洁生产培训教程 培训内容：清洁生产具体工作 一、组织发动阶段（审核准备） ☆　学习贯彻《清洁生产促进法》，将清洁生产的理念贯穿到企业日常的生产过程、经营过程和管理过程（贯穿于全过程）。 ☆　将清洁生产纳入企业“一把手工程”，建立和完善推进清洁生产的领导机构和工作机构，制定清洁生产推进计划。 ☆　参照国家公布的行业清洁生产指标体系，建立和完善本企业的清洁生产指标体系。 ☆　开展全员参与的清洁生产培训，克服认识、技术、机制等方面的障碍。 二、设置清洁生产目标 （一）、设置原则 1、目标要容易被人理解、易于接受、且易于实现； 2、数值可以度量、具有灵活性，可以根据需要和实际情况作适当的调整； 3、有相应的激励作用，且有明显的经济效益； 4、符合企业的经营总目标； 5、能达到能耗限额/定额的要求； 6、能减少对环境的危害，并符合污染物总量控制指标要求； 7、能降低物耗、能耗、水耗，减少废弃物的排放量，降低生产成本； 8、能明显减少污染物的处理处置费用； 9、节能和污染防治措施的资金易于落实，最好能争取到政府相关部门的优惠条件和贷款（或补助、赠款等）； 10、产品在今后的国内外市场上具有竞争力； 11、目标应具有时限性，要分近期和远期，近期一般指到本轮审核基本结束并完成审核报告时为止。 根据企业目前的现状和改进的潜力设置清洁生产目标，目标包括全厂范围的总目