安全管理的薄弱环节.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全管理薄弱环节分析 按照“坚持从严治军、实现安全发展”研讨活动计划安排,连队召开专题安全形势分析会,深入查找连队安全管理存在的漏洞和薄弱环节,对照个人、班排研讨成果,结合连队安全管理经验,制定相应对策,具体如下: 薄弱环节一:安全制度上的坚持时紧时松,安全标准时高时低。 1、原因:部队全面建设任务重,工作头绪多,造成对部队管理力度不够,在抓安全和训练关系的处理上,不够成熟,造成了顾此失彼的现象,人员在外驻训,作风纪律不同程度下滑,执行规定、制度的随意性增大。新兵下连后,受部队教育时间不长,安全意识不强,老兵的传帮带没有及时跟上。 2、对策:支部牵头严格各种制度,严格落实责任制,从加强人员安全规定、制度教育入手,狠抓作风养成,保证人员管理不“失之于软、失之于宽”,不断强化安全组织职能,以组织带动全连官兵良好遵守各项规定,坚持安全标准不放松。 薄弱环节二:部分骨干作用不明显,给连队安全体系作用的发挥上,造成上下脱节,安全工作未能深入末端。 1、原因:一些骨干兵龄较短,感觉自身能力素质不够,想管不敢管、不知道怎样管,老好人的思想严重。还有一些骨干,想自己的事多于连队的事,工作标准不高,落实上级指令不坚决,抓安全抓管理力度不大。 2、对策:从落实责任制入手,严格各级各类责任,把责任明确到人,实行奖惩制,提高骨干的责任心和抓工作的积极性。 薄弱环节三:安全预案还不够完善,在防范安全事故的实效性上,还有待加强。??????????????????????? 1、原因:安全预案在制定时侧重于部队驻地的安全防范,执行战备执勤任务后,由于执行此类任务的经验不足,在制定战备执勤期间安全防范与处置预案时,设想情况不够充分,制定措施不够科学,导致安全防范的能力达不到预期效果。 2对策:不断完善《防范于处置重大安全问题预案》,充分想定安全问题突发情况,制定合理的处置预案,加大预案演练力度,不断论证预案的有效性、可行性,保证处置突发安全问题的高效。 安全管理经验材料 部队是严谨、求实的武装集团,安全发展是部队战斗力生成和提高的前提,实现安全发展,必须坚持依法从严治军,保持部队正规有序。安全发展的理念,体现了对广大官兵生命和健康的高度关爱,体现了以人为本的原则,这与从严治军并不矛盾。坚持从严治军,做到令行禁止,赏罚分明,紧张有序,安全发展才能实现。有法不依,执法不严,管理松懈,纪律松弛,造成生命和财产损失,以人为本就会成为一句空话。纵观近年来部队发生的一些事故案件,无不是治军不严造成的恶果。只有把安全工作纳入从严治军的轨道,严格制度、严格纪律、严格训练、严格管理,进一步增强干部骨干的事业心和责任感,才能为安全发展提供可靠的保证。连队始终坚持抓管理促安全,坚持制度,完善组织,做到连队高度安全稳定,经验如下: 一、支部高效是安全管理着实有效的前提。 支部的战斗力是决定连队全面发展的关键,我连党支部始终坚持务实、高效的工作作风,按照“十六字”工作思路,扎实领导连队全面工作,?加强干部能力素质培养,不断提高干部事业心、责任感,干部抓工作始终务实高效,带动了连队整体活力,正规了风气。安全监督职能发挥良好,定期安全形势分析深入进行,在处理各种安全问题组织领导上坚强有力,安全工作方向明确。 二、组织健全、作用发挥是安全管理的基础。 连队建立健全各级安全工作组织,做到了连有安全工作领导小组、排有安全组、班有安全员,形成了由上而下的安全体系,保证了安全工作深入末端,安全发展理念深入人心。安全工作领导小组定期组织安全检查,分析安全工作情况,针对环境、季节、任务和人员思想变化情况,及时向党组织提出做好安全工作建议,指导开展预防工作,参与制定《防范于处置重大安全问题预案》,培训安全员和思想工作骨干,传授安全工作经验,督导安全员和思想工作骨干开展工作,对发现影响安全稳定的新情况新问题,集中研讨对策,保证了安全工作有的放矢。 三、坚持制度,严格纪律是安全管理的关键。 连队始终坚持按纲建连,认真贯彻《军队基层建设纲要》,扎实抓好基本教育、建好基本队伍、落实基本制度、完善基本设施,依照条令条例管理部队,做好经常性思想工作和经常性管理工作,以制度为依据,坚持从严治军,狠抓作风纪律养成,使官兵树立了良好的纪律意识,建立层层责任制,强化干部骨干责任感,增强了管理的有效性,保证了人人都在管理中。坚持按安全条例抓安全工作落实,严格安全责任,以制度促安全。 四、以人为本、齐抓共管是安全管理得以实现的有效办法。 广泛发展群众的力量,在制度健全的基础之上,坚持以人为本,号召全体官兵参与监督,向支部提交意见建议,为支部和安全工作领导小组科学决策,制定措施提供了有力依据,安全管理工作效率大大增加。 作者:闫雪华   安全管理工作必须紧盯薄弱环节不放松,否则就会出现缝隙和漏洞,导致各

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档