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宜兴市油车水库工程 安全目标、安全管理体系及技术组织措施 施工组织设计 门 中国葛洲坝集团股份有限公司宜兴市油车水库工程施工项目部 381 第十八章 安全目标、安全管理体系及技术组织措施 18.1 概述 本章阐述项目部在宜兴市油车水库工程施工的安全管理目标,建立职业健康安全管理体系,设置安全管理组织机构,配备专/兼职安全员,制定和执行安全管理制度及办法,落实安全生产责任制;针对本工程特点,分析安全薄弱环节,制定和实施安全组织技术措施;加强重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制,保证工程施工顺利进行,保障施工人员的健康安全。 18.2 安全管理目标 18.2.1 因工人身死亡事故为零,工伤事故率控制在4‰以内(其中重伤率<1‰)。 18.2.2 机械设备事故率控制在0.5‰以内,杜绝重大机械事故。 18.2.3 交通安全事故百车率<5%,不发生主要责任的重大交通事故。 18.2.4 火灾事故直接经济损失率控制在年度每万元产值的 0.5 元以内,不发生重大火灾事故。 18.2.5 不发生重大职业卫生伤害事故,无新增职业病。 18.2.6 不发生重大工程安全事故。 18.2.7 安全管理各项指标达到行业和业主的规定要求。 18.3 安全管理体系 我公司于 2003 年通过职业健康安全管理体系认证,在本工程施工中,项目部根据 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》以及相关法律、法规、标准结合我公司职业健康安全管理体系运行的实际,建立本工程职业健康安全管理体系(简称安全管理体系)。安全管理体系过程流程图见图18.3-1。 18.3.1 安全管理网络 项目部建立以项目经理→职能部门负责人→施工队队长→班组长各级行政正职为本单位安全第一责任人的安全组织保证体系,见图18.3-2 中的安全保证线。项目部设置专门的安全(包括环境保护与文明施工)管理部门-安全环保部,建立和健全项目部专职安全员、施工队专/兼职安全员、作业班组兼职安全员的安全监督(察)/检查体系, 宜兴市油车水库工程 安全目标、安全管理体系及技术组织措施 施工组织设计 门 中国葛洲坝集团股份有限公司宜兴市油车水库工程施工项目部 382 见图18.3-2 中的安全监察线。 18.3.2 安全管理组织机构 18.3.2.1 安委会 为了加强安全施工工作的领导,项目部成立安全生产管理委员会(简称安委会)。安委会由项目经理为组长,主管施工生产的项目副经理(简称施工经理)、主管经营计划好商务的项目副经理(简称商务经理)、总工程师为副组长,各部门负责人、项目部专职安全员、各施工队队长为组成成员,安委会办公室设在安全环保部。 18.3.2.2 安全监察机构 项目部设置专门的安全监察机构――安全环保部(以下简称安全部),安全部配备经过专业培训取得安全专业人员资格证的部门主管、专职安全员;土石方施工队、混凝土施工队、机电安装队各配置一名专职安全员,其他施工队配置一名兼职安全员,每个作业班组配置一名兼职安全员,有组织有领导地开展安全生产活动和安全检查工作。 安全部有权在安全方面直接监督、控制现场项目部内的任何一个部门、施工队和作业班组以及任何一个施工(工作)作业场所,并对项目部安全生产工作实行协调和奖惩。有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。 18.3.3 主要岗位人员安全职责 18.3.3.1 安委会职责 (1)严格遵守国家有关安全生产的法律法规、有关安全生产的规定,认真执行工程施工合同中的有关安全要求,接受业主和监理对安全生产工作的指导。代表项目部履行法律法规和合同规定的安全责任。 (2)坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 宜兴市油车水库工程 安全目标、安全管理体系及技术组织措施 施工组织设计 门 中国葛洲坝集团股份有限公司宜兴市油车水库工程施工项目部 383 图18.3-1 职业健康安全管理体系过程流程图 安全目标指标 安全方针 实现安全生产目标 纠正和预防措施 项目管理评审 持续改进 安全监督组织与网络 安全法律法规 安全标准、规程 业主规范、程序 安全控制因素 安全生产委员会 安全责任 兼职安全员 专职安全员 队/班长组长 部门主管 项目副经理 项目经理 环境 方法 料 机 人 管理缺陷 物的不安全状态 人的不安全行为 安全管理内容 安全管理规章制度 文明施工/环保 现场监督检查 安全竞赛活动 安全例会/交底 “三工”活动 施工作业安全 安全活动 班/组安全建设 报表
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