第五部分软件工程管理(14-16).pptVIP

项目进度的跟踪管理 定期举行项目状态会议，由项目组成员分析报告进度和问题。 评估所有软件过程中所进行的复审的结果。 确定正式的项目里程碑是否在预定日期内完成。 比较项目表中列出的更新任务的实际开始日期与计划开始日期。 与开发者进行非正式会谈，获取他们对项目进展及可能出现的问题的客观评估。 软件项目管理工具 Microsoft Project： 分配任务，并跟踪已完成的工作 请求和接收状态报表 审阅其任务分配 在“甘特图”中查看其任务 审阅项目、任务和资源信息 主界面 小结 软件项目管理是软件工程的保护性活动。它先于任何技术活动之前开始，并持续贯穿于整个软件的定义、开发和维护过程之中。 软件质量保证（SQA）机制是贯穿于整个生存周期的、全员参与的一系列保护性活动。 软件可靠性在质量属性中占有主要地位，它既可表示为一定时间内软件正常运行的概率，也可表示为软件的平均故障时间。 可靠性是通过避免错误和容错两类技术支持的。 软件项目整个开发周期的管理工作还必须涉及到软件项目的进度安排和跟踪管理。 项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源 、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。 软件项目的进度安排是通过把工作量分配给特定的软件工程任务并规定完成各项任务的起止日期，从而将估算出的项目工作量分布于计划好的项目持续期内。 本部分的实验安排 实验14 软件配置管理工具VSS 实验15 软件项目管理工具Project 实验14 软件配置管理工具VSS 实验目的 理解软件配置管理的目的、用途和意义 了解现有软件配置管理工具的主要特点和功能 掌握VSS工具的基本使用 实验内容 软件配置管理基本原理和功能要求 学习VSS工具的安装、基本使用 模拟一个项目进行软件配置管理 软件配置管理工具综述与比较 实验15 软件项目管理工具Project 实验目的 理解软件项目管理的目的、用途和意义 了解现有软件项目管理工具的主要特点和功能 掌握Project工具的基本使用 实验内容 软件项目管理目的、意义、功能综述 结合课程项目使用Project进行软件项目配置计划管理 a，b，c，d取值由开发模式而定 项目开发模式 a b c d 组织型（简单型） 3.2 1.05 2.5 0.38 半独立型（中等规模型） 3.0 1.12 2.5 0.35 嵌入型（复杂型） 2.8 1.20 2.5 0.32 中级COCOMO估算模型 正常的工作量E和开发时间T还必须与15个软件开发工作量调节因子（EAF，Effort Adjustment Factor）相乘 每个调节因子可以有6个值，分别是非常低、低、正常、高、非常高和极高。 15个工作量调节因子（EAF）值 工作量调节因子（EAF） 因 素 非常低 低 正常 高 非常高 极高 产品 属性 软件要求的可靠性 0.75 0.88 1.0 1.15 1.40 - 数据库规模 - 0.94 1.0 1.08 1.16 - 产品复杂度 0.70 0.85 1.0 1.15 1.30 1.65 计算 机属 性 执行时间限制 - - 1.0 1.11 1.30 1.66 主存限制 - - 1.0 1.06 1.21 1.56 开发环境易变性 - 0.87 1.0 1.15 1.30 - 计算机响应时间 - 0.87 1.0 1.07 1.15 - 人员 属性 分析能力 1.46 1.19 1.0 0.86 0.71 - 应用领域的经验 1.29 1.13 1.0 0.91 0.82 - 程序员的能力 1.42 1.16 1.0 0.86 0.70 - 开发环境的使用经验 1.21 1.10 1.0 0.90 - - 程序语言使用经验 1.14 1.07 1.0 0.95 - - 项目 属性 现代软件技术使用程度 1.24 1.10 1.0 0.91 0.82 - 软件工具的使用程度 1.24 1.10 1.0 0.91 0.83 - 要求的开发进度 1.23 1.08 1.0 1.04 1.10 - 举例：中级COCOMO方法估算 一个基于微处理器的通信处理软件 该通信处理软件用于可靠的电子基金传输网络，具有性能、开发速度和接口方面的要求，符合嵌入型模式的描述，估算有10000条源代码行，即10 KLOC。 该项目的具体情况和工作量调节因子（EAF）的取值如表15-10所示 中级COCOMO工作量调节因子 因 素 情 况 等级 工作量乘数 软件要求的可靠性 数据库规模 产品复杂度 执行时间限制 主存限制 开发环境易变性 计算机周转时间 分析能力 应用领域的经验 程序员的能力 开发环境的使用经验 程序语言的使用经验 现代软件技术使用程度 软件工具的使用程度 要求的开发