炼化装置大检修规范化管理1001.pptx

中国石油炼化装置大检修规范化管理100条 目录 一、大检修前期准备阶段: 共14条 二、装置停工前完成的准备工作: 共10条 三、装置停工过程中的吹扫、隔离要求: 共9条 四、装置检修期间的各项管理要求: 共42条 五、装置检修完成后向生产移交的标准及要求: 共4条 六、装置开工过程中的保运及检查确认要求: 共15条 七、装置开工正常后的检修项目评价、总结和资料归档要求: 共6条 1 1)地区公司和所有参检单位应成立相应的大检修组织机构。2）成立组织严密、运行高效的组织结构是大检修顺利进行的强有力保障。3）装置检修年各公司要成立大检修指挥部，做到统一指挥，统一行动，有令即行，有禁则止。 2 以”三年一修“长周期稳定运行为目标，编制检修计划和方案。该修必修，修必修好，合理控制检修费用。 3 坚持安全、质量受控，绿色、环保检修的原则，科学统筹、合理安排检修时间和检修工期。 4 坚持全厂性停工大检修的原则，公用工程系统应定期彻底检修，最大限度的减少临时停工检修。 5 提前二十四个月开始编制装置大检修技术方案、检修计划。检修计划的编制要以装置检修技术方案为依托，在检修前十二个月完成。计划准确率不得低于95%。经批准后的计划不得修改。装置检修计划获得批准后，属地编制材料、备件计划。 一、大检修前期准备阶段: 共14条 6 工艺技改技措项目至少提前六个月完成设计并满足长周期订货要求，办理变更