软考项目管理师十大计算题目讲稿.ppt

B * /view/46b593f5f61fb7360b4c6576.html 1、自顶向下估算法（类比估算法，根据以往项目经验，项目初期或信息不足时，简单花费少，准确性差，可能导致项目出现困难）、自下而上估算法（利用工作分解结构图，对各个具体工作包进行详细的成本估算，然后累加。最准确，但费时费力）、参数估算法（使用项目特性参数建立数据模型来估算成本，比较简单，比较准确，选择不当或数据不准，会导致偏差）、专家估算法（多为专家进行成本估算，如Delhpi方法）、猜测估算法（是一种经验估算法，进行估算的人有专门的知识和丰富的经验，据此提出一个近似的数据，只适用于要求很快拿出项目大概数字的情况，对要求详细估算的项目不适合） 2、202000/98820，自底向上/参数法 表一：40000 + 81000 + 81000 = 202000 表二：30*500*1 + 20*500*2 + 13*500*2 + 21350 + 16470 + 4000 +7000 + 2000 = 98820 3、综合起来，信息系统的项目成本估算的困难主要包括以下方面： (1)需求信息的复杂性。 (2)开发技术与工具的不断变化。 (3)缺乏类似的项目估算数据可供参考。 (4)缺乏专业和富有经验的人才。 (5)信息系统研发人员技术能力的差异。 (6)管理层的压力