对施工单位检查考核作是业指引.docVIP

对施工单位检查考核作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 目的 通过检查考核，掌握施工单位管理现状，找出偏差和产生原因，为及时进行有效控制提供依据。 适用范围 适用于对所有承建本公司开发项目的施工单位的检查考核。 术语和定义 无 职责 参见工作程序。 工作程序 在建工程施工单位的检查考核 每月下旬对在建工程施工单位检查考核，分工作质量、实体质量（含工程进度）、安全文明管理三部分。 工作质量的考核占30分，包括四个方面内容： 组织架构是否合理，是否满足合同要求； 质保体系的运行是否正常； 对分包和供货商的管理和配合是否效果良好； 与甲方和监理的配合是否良好。 实体质量的考核占40分，包括两个方面的内容： 现场质量是否符合国家规范和合同要求，是否出现重复犯错； 进度控制情况是否符合要求。 安全文明管理的考核占30分，包括四个方面的内容： 场容场貌是否符合要求； 安全防范措施是否符合要求； 成品保护是否符合要求； 安全检查是否有记录。 检查汇总，问题整改 工程管理部在检查的当天对检查记录进行汇总，并将检查考核的结果在监理例会上与被检查施工单位和参与检查