【新品订货会策划方案】执行细化案案例.ppt

【新品订货会策划方案】执行细化案案例.ppt

智慧时代 智享双待 2015年5月20日 ——新品订货会执行案 ① 会议流程 时间安排 订货会的重点是成功订货,是客户经理和经销商一对一的谈判、沟通,最终达成协议。会议启动仪式和领导讲话劲量缩减,以免消减经销商积极性,谈判的时间占主导。 18:30 14:00 14:50 15:00 16:00 17:00 18:00 签到 领导致辞 茶歇 谈判、签订合同 抽奖 17:10 合影 晚宴 自行观看 谈判占主导 会议流程 时间 事件 13:30-14:00 签到、体验 14:00-14:10 开场舞《康康舞》、《bout it》 14:10-14:15 酷派总裁郭德英先生致辞 5′ (全年运营目标、宣布订货会正式开始) 14:15-14:20 联通领导致辞 5′ 14:20-14:25 启动仪式 14:25-14:30 模特走秀,新品展示 14:30-14:45 W网销管部总监刘裔云先生介绍三款新品 15′ 14:45-14:50 抽奖 14:50-15:00 茶歇、自由讨论 15:00-15:05 舞蹈《 promise 》 15:05-15:10 W网产品经理介绍订货政策 5′ 15:00-17:00 签订合同 17:00-17:10 抽奖 18:30-22:00 晚餐 流程安排:签到 13:30-14:00 签到 签到方式:将所有经销商姓名按拼音先后排列,只需在

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档