宁波儿童城可行性实计划施方案.pdfVIP

宁波儿童城 可行性实施方案 商业管理部  2011­4­18 项目定位 宁波 （国际）儿童城 ÿ 宁波首家以“儿童驱动消费”为经营理念的商业广场 ÿ 宁波地区大型的儿童大型室内娱乐、智力消费基地 ÿ 宁波地区最大的专业儿童用品销售中心 功能定位 儿童娱乐是本项目的主导功能，引进以儿童体验性、智育性、互动性为 特点儿童娱乐项 目，并通过多种类型、不同体量的项目相互配合、相互 儿童娱乐功能 儿童娱乐功能 补充，实现儿童娱乐的多样性；以满足不同年龄层儿童不同的娱乐需求 和特点； 儿童用品 （服务）的展示、销售是本项目的主要功能；专业的产品需要 有专业的展示、销售平台以满足终端消费者越来越高的需求，同时带给 展示销售功能 展示销售功能 消费者更高的认知度和信任度；本项目的出现也恰恰填补了宁波在这方 面的市场空白； 适应现代社会商业与商务交融一体的发展趋势，商业主导形态下，势必 衍生出商务需求。一方面，为在商业项目中的经营业主提供就近的办公 商务办公功能 商务办公功能 场地，另一方面，导入与项目商业息息相关的各项现代化服务体系，使 商业和商务功能联动发展、互为市场、互为依托； 通过沿街商铺、商场4层和商业广场，满足商业项目的广大消费群体、 配套服务功能 配套服务功能 经营业主、项目及项目周边商务办公人员以及地块西面的人力资源中心 大量求职者的庞大的餐饮、休闲等服务需求； 经济背景分析 ÿ 中国现有3.8亿儿童，每年2700万新生儿童，巨大的消费基 数和中国家庭对孩子消费的倾斜性投入，形成一个巨大的 消费市场。城市儿童消费在家庭总支出当中所占比例超过  33%的已占到家庭总数的90%，高收入家庭儿童消费支出 占到家庭支出的40%,其份额已构成了家庭消费不可忽视的 重要组成部分。 ÿ 随着国民经济的迅速发展和计划生育政策的近三十年实施 和深入，第一代独生子女进入了结婚生子的高潮时期，在 城市中，“4+2+1”的家庭结构成为了社会的主流，六个家长 围着一个孩子转，孩子在家庭和社会中的地位不断提高， 加上优生优育的观念变得深入人心，新一代年轻父母的消 费意识不断提高等诸多方面的原因，促使儿童消费市场持 续快速发展； 经济背景分析 ÿ 2010年末宁波户籍人口574.08万人，其中市区人口223.35万 人。暂住人口登记数为359万人，合计宁波市总人口约为933 万人。根据1996年-2010年出生人数累加，目前宁波户籍的 0-14周岁儿童约70.91万人，约占户籍人口总数的12.35%， 若加上暂住人口，宁波0-14周岁儿童以逾百万人。 ÿ 2010年市区居民家庭人均教育支出1524元，增长10.8%。虽 然随着义务教育阶段学生免除学杂费等政策的实施，义务教 育阶段的学杂费支出大幅减少。但由于现实社会竞争激烈， 不能让孩子输在起跑线上已经成为多数居民的共识，为了孩 子，智力投资有增无减。资料显示，2010年市区居民家庭人 均家教费支出132元，同比增长32.2%，人均培训支出469 元，同比增长44.0% ÿ 逾百万的儿童人数，超过百亿的市场，这绝不是宁波目前分 布零散的儿童用品（服务）商店