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经济新常态下企业发展定位与路径选择 　　【摘 要】改革开放以来，我国经济得到迅速的发展，但随着我国经济结构的优化升级和经济发展速度的提升，经济出现了新常态。经济新常态的提出也意味着中国要摆脱旧常态，为经济的发展创造出一种新的环境。面对经济新常态，我国的企业同样也经历了很大的变化，整体竞争力也受到一定的影响。那么，在经济新常态下，企业如何进行发展以及发展路径的选择成为企业关注的问题。本文通过对经济新常态下内涵及特点的概述，对企业在面临经济新常态下的发展定位以及路径选择做出分析，使我国企业能够得到进一步的发展 【关键词】经济新常态；发展定位；路径 一、经济新常态的内涵 中国经济要摆脱“旧常态”才能出现新常态，经济新常态的提出正是顺应了这一要求。经济新常态内涵要从两方面来进行理解，一方面是“常态”；另一方面是“新”。常态是指经济的发展由迅速转变为缓慢，这是一个发展趋势甚至会持续更长时间，我们要做好相应的准备来接受这个经济增长缓慢的事实。“新”，之所以是新，是因为中国与之前相比，各个方面的状况都是不一样的。比如，老的经济增长模式已经失去价值，需要新的经济增长动力来作为支撑；新的投资失去了原有的效益，反而造成了产能的过剩。这些方面都说明我国经济急需要一个新的发展环境 二、经济新常态的特点 从速度层面来说，经济发展的速度由高速逐步转化为中高速甚至是放缓。从产业结构层面来说，从密集型产业逐步转化为第三产业，第三产业成为主要发展方向。从需求结构层面来说，消费需求逐步成为需求主体。从城乡结构来说，城乡之间发展差距逐步缩小。这就是经济新常态的特点 三、经济新常态下企业发展定位与路径选择 企业要想在经济新常态这一局面下健康快速发展，就要对经济新常态做出正确的分析，加深对经济新常态的了解，随之确定企业的发展方向，根据发展方向制定出具体的发展策略与路径，保证企业能够抓住经济新常态带来的机遇。同时，迎接经济新常态带来的挑战，提高企业的整体经济效益，最终得到稳步的发展，而不是在经济新常态下失去发展价值，处于劣势 1.加大研发投入，提高创新能力 从生活中来看，中国虽然制造了很多高科技产品和设备，但核心技术却是属于发达国家的。比如，苹果手机是中国制造生产的，但核心部分却是美国的，我国只是生产制造的一个工厂。从数据中说明，我国的研发投入远远低于发达国家，缺乏具有竞争力的核心技术与产业。在经济新常态下，我国企业要加大对研发产业的投入，从只关注销售额向兼顾销售与研发转变，同时提高企业的创新能力，培养创新型人才。我国企业要以市场需求为导向，也要掌握市场的潜在需求，明确自己的研发目标，利用创新性人才进行有目的的研发，避免盲目开发而造成的人员与资源的浪费，研发出具有核心竞争力与自己特色的技术与产业，加大市场占有率。同时，提供展示研发产品和专利产品的一个良好平台，增强企业在经济新常态下的竞争力 2.加快企业转型，提高资源的整合 长期以来，我国企业大部分都是劳动密集型产业。一方面随着互联网技术的日益成熟以及信息时代的到来，我国经济越来越走向国际化，劳动密集型产业已经不能满足我国经济发展的要求，互联网产业与新型企业的发展成为趋势，推动着传统产业的转型与升级，所以加快企业的转型，向互联网企业与新兴产业靠拢，是顺应经济发展的必然要求；另一方面，企业要充分发挥我国低成本的生产优势和市场优势，增强配置和重组各类资源的能力，使资源得到最合理的利用与整合，避免产能过剩，造成资源的浪费 3.以市场为导向，发展优势产业 在经济新常态下，企业必须对经济新常态有更深的了解，同时根据市场需求调整自己的发展方向。如果与市场脱节，按照之前的思维进行发展，只会使发展越来越艰难，最终被淘汰，所以企业必须以市场为导向，在市场中找准定位，提高企业的适应能力，同时要企业的发展目标也要与国家产业结构调整目标相一致，正确把握大方向，也要在市场竞争中结合国家实施的相关政策，尤其是是国家政策对哪些行业的支持。企业只有关注到这些，并以市场需求为主，同时不忽略国家政策，发展优势产业，才能实现企业的快速发展，增强企业的发展质量 4.推进内部改革，增强企业市场活力 在新经济常态下，市场环境在变化，企业只有根据实际发展的需求进行现有管理制度的改革，明确管理制度的方向，推进内部改革才能在根本上满足发展需要，为企业的有效发展提供帮助，保证企业整体上都能达到所期待的标准。在内部改革中也不能忽略市场活力的重要性。企业进行管理流程的优化以及管理方式的改变在一定程度上使繁琐的内容变得简单明了，能够增强企业的市场活力，有利于企业的发展，可以活跃企业内部管理气氛，为企业的发展创建了一个良好的环境与气氛 四、总结 我国经济已经进入经济新常态，经济的增长速度、经济的