地大管理学考研内容要点讲义第一部分.pdfVIP

爱考机构 中国高端考研第一品牌（保过 保录 限额） 管理的作用：任何集体活动都需要管理，各国经济水平高低很大程度上取决于管理水平的 高低，强调管理科学和管理教育是兴国之道。 管理学的特性：1．管理学是一门综合性学科、不精确的学科、软科学 2．既是科学 （客观性、实践性、理论系统性、真理性、发展性）也是艺术 （能够熟练运 用知识，并且通过巧妙的技能来达到某种效果） 3．二重性：与生产力相联系的自然属性（质量管理、库房管理、定额管理、成本管理、 财务管理等，主要是对物的管理，不具有意识形态色彩），属于生产力的范畴。 与生产关系相联系的社会属性（组织目标、组织道德、领导作风、激励方式、管理理念、 人际关系、群体价值观、组织文化等，主要是对人的管理，具有较强的意识形态色彩）， 属于生产关系和社会关系的范畴。 管理的自然属性 （管理的一般职能）和社会属性 （特殊职能）是两位一体的，管理的一 般职能和特殊职能总是结合在一起，在管理的基本职能 （各项基本工作）中体现出来并 一起发挥作用。 管理思想发展史 1．早期的管理思想 马基埃维利 亚当 ·斯密 查尔斯·巴贝奇 原理 四项领导原理 领导者必须得到群众的拥护 必须维护组织内部的内聚力 劳动分工能够 劳动分工 内容 必须具备坚强的生存意志力 提高生产效率 工资加利润分享制度 必须具有崇高的品德和非凡的能力 著作 《国富论》 《机械及制造经济》 2．古典的管理思想 马克斯·韦伯 泰勒（科学管理之父） 亨利·法约尔 明确的等级 原理 科学管理 一般管理 和规则制度 企业活动类别和人员能力结构 管理的一般原则（劳动分工、权 力与责任、纪律、统一指挥、统 工作定额原理 三种权威组织： 一领导、个人利益服从集体利 能力与工作相适应原理 传统（世袭） 益、合理的报酬、适当的集权和 主要内容 标准化原理 超凡（领袖性格） 分权、跳板原则、秩序、公平、 差别计件付酬制 法理（法规） 保持人员稳定、首创精神、人员 计划和执行相分离原理 的团结） 五大职能：计划、组织、指挥、 协调、控制 动作和时间研究 搬运铁块实验 实验 大量调查