教师人力资源管理.docVIP

分析某某小学 教师的人力资源管理 XX级人力班 XXX 摘要：某某小学人力资源管理应该把重心放在教师人力资源能力的构建上。把人力资源开发引入教育领域，意味着对教师的管理观念从传统的人事管理向人力资源管理进行转变。特别把对教师人力资源的研究领域扩大到农村小学，通过农村小学教师人力资源开发现象分析，找出制约因素并提出相应建议，实现农村小学教师人力资源的科学管理，对于农村小学教师人力资源开发具有较强的理论意义与实践意义。具体内容有：改进教师管理体制和制度；提高教师素质与知识结构；能留住合格的教师；吸引潜在的合格的应聘者和吸收优秀分子进入学校工作；激励教师更好地工作并能挖掘出其潜能和创造性。 关键词：某某小学；规划；招聘；培训；绩效；薪酬；劳动关系 某某小学人力资源规划 某某小学人力资源规划的目的在于结合发展战略，通过对资源状况及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证目标的顺利实现。绩效评估办法 教师教学月常规工作量化考核评估（100分） 教师教学月常规工作评估项目包括六部份，即：周工作量（周任课时）、备课（教案或学案）、教（上课）、改（作业批改）、考（月检测）、出勤。 (一)周工作量（30分） 根据相关文件精神，某某小学各学段各学科周课时按以下最低标准衡定基本工作量。学校在执行时可根据本单位实际适当增加课时量。 1、学校行