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第二分册:文明施工解读
文明施工检查表
表:2-2-1
项目名称:
检查单位:
检查日期:
海南省建设工程质量安全监督管理局
安全生产及文明施工保证计划
表:2-2-2
主要内容和编写要点
一、工程概况
1、工程简介
(1)工程的地理位置、性质或用途;
(2)工程的规模、结构形式、檐口高度等;
(3)为适应安全生产及文明施工要求必须明确的其他事宜。
2、工程难点分析
通常有下列几方面内容:
(1)和工程所处环境有关的如学校或医院等场所,施工噪音的控制与防
飞尘污染,搞好文明施工;
(2)多塔作业,防止可能相互碰撞的措施;
(3)高层建筑脚手架的搭设与拆除(落地式脚手架或悬挑脚手架);
(4)其他问题。
3、工程安全重点部位
通常有下列几方面内容:
(1)基础施工管线、水煤气管道等保护;
(2)脚手架:
(3)电梯井道防护;
(4)施工用电;
(5)大型机械(塔吊、外用电梯)装拆与使用管理;
(6)现场实际存在的其他事项。
二、相关文件、适用范围及管理
1、相关文件
列出本安全生产及文明施工保证计划所必须的支持性文件,此支持性文
件可以是公司管理性文件、技术性文件、国家有关法律、规定、规范等。
2、适用范围
明确半安全生产及文明施工保证计划适用的工程对象及工作内容。
3、安全生产及文明施工保证计划的管理
(1)本计划的有效期限;
(2)相应的修改、修订、审核、审批程序及发放贮存等管理规定。
三、安全生产及文明施工管理体系要求
1、管理职责
(1)安全管理目标:明确伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标等内
容。
(2)安全管理组织结构:项目部建立以项目经理为现场安全管理第一责
任人的安全生产领导小组;明确安全生产领导小组的主要职责;明确现场安
全管理结构网络。
(3)安全职责与权限:明确项目部主要管理人员的职责与权限,主要有
项目经理、项目技术负责人、项目工长、项目安全员、项目质检员、项目技
术员、项目核算员、项目材料员班组兼职安全员、保卫消防员、机械管理员、
班组长、生产工人等的安全职责,并让责任人办理签字手续。
2.安全设施材料、设备及防护用品的采购管理
(1)现场所采购的钢管、扣件、安全网等安全防护用品等、电气开关设
备必须符合安全规范要求;
(2)通常比较好的作法是从同公司长期合作,有较高质量信誉的合格供
应商中采购;
(3)采用的安全设施、材料必须具有合格的出厂证明、准用证、验收或
复试手续等资料;
(4)明确采购及验收控制点。
3、分包方控制
根据《中华人民共和国建筑法》规定:“施工现场安全由建筑施工企业
负责。实行施工总承包,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,
服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。”由此可见对分包方进行安全
及文明施工管理是必须的。
(1)分包单位的资质;
(2)考查分包单位的施工业绩;
(3)分包合同的制定与实施;总分包安全生产协议的签订;
(4)对分包队伍进入施工现场的安全管理控制点。
4、施工现场安全控制
(1)持证上岗。施工现场的管理人员、特种作业人员必须持证上岗;
(2)对安全设施、设备、防护用品的检查验收;
(3)施工现场临时用电;
a)明确施工现场安全用电的技术措施;
b)明确施工现场安全用电的实施要点。
(4)施工机械:
a)塔吊、施工升降机等大型机械管理。明确现场塔吊、施工升降机等
大型机械的位置及规格型号、性能等事项;明确大型机械的装拆与使用管理
的实施要点、关键部位或程序的控制点。
b)中、小型机械的使用。明确现场中、小型机械的位置及规格型号、
性能等事项;明确中小型机械安装、验收、使用的实施要点与关键部位的控
制点。
(5)脚手架。明确适用于工程实际的脚手架的搭设类型,搭拆与使用维
护的实施要点及关键重点部位的控制点。
(6)安全防火与消防。明确施工现场重点防火部位及消防措施;主体工
程操作面消防措施;防火领导小组、义务消防队员名单,重点关键部位的防
火安全责任到人,实行挂牌制度。
(7)项目工会劳动保护。明确项目工会劳动保护的实施要点及控制点。
(8)模板工程。明确工程模板支撑体系的类型或方式;明确实施要点及
控制点。
(9)基坑支护。明确工程基础施工所采取的基坑支护类型、实施要点及
控制点。
(10)文明施工。明确文明施工专门管理机构,现场围档与封闭管理,
路面硬化,物料码放,建筑主体立网全封闭,施工废水排放,宿舍、食堂、
厕所等生活设施,出入口做法,垃圾管理,施工不扰民,减小环境污染等方
面的内容、实施要点及控制点。
5、检查、检验的控制
明确对现场安全设施进行安全检查、检验的内容、程序及检查验收责任
人等问题。
6、事故隐患的控制
明确现场控制事故隐患所采取的管理此时。
7、纠正和预防措施
根据现场实际情况制定预防措施;针对现场的事故隐患进行纠正,并制
定
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