施工总承包小企业特级资质基准信息化专家考评的操作手则 〔2〕.docVIP

施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册 实施原则： 1、实施效果检查。听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。 2、对信息化规划检查。对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编码体系建设等进行检查。 3、文档检查。对制度保障、资金保障等指标的考核，要检查企业在信息化方面的资金预算计划和执行情况。 4、实地考察。对硬件基础设施等指标的考核必须到企业计算机中心实地考察，对照考核内容实际考核。 5、数据抽查。对需要考核使用率的指标，必须进入企业实际运行的系统，随机抽查多组系统数据，并检查数据的录入时间，计算出实际使用率。使用率的考核工程范围为所有的在施工程。 6、系统集成检查。对考核系统集成性的指标考核，必须进入企业实际运行的系统，检查数据在各系统之间的一致性，及系统之间的互相调用。 7、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。考核专家必须亲自进入系统进行检查，不能只听企业的汇报。 8、本手册第一至五项为保证性指标项目，满分为100分。“综合项目管理”指标项的得分必须高于40分。 9、本手册第六项为引导性指标项目，满分10分，得分可按照50％计算加入总分。 序号 考核点 考核内容 评分标准 总分 得分 一、基础设施建设 1 硬件设施 企业建立计算机中心机房，