工程设计中心岗位说明书(设计).docVIP

工程设计中心总经理 1.岗位基本信息 岗位名称 工程设计中心总经理 岗位编号 KXYF-SJ-01 所属部门 工程设计中心 直接上级 总裁 岗位编制 1 岗位等级 直接下属人数 编制/修订日期 2.基本目标 组织设计管理工作，不断提升优化概念设计、方案设计管理，改善设计质量，保持项目整体的经济性、提高产品竞争力。 3.职责权限 序号 职责概述 主要工作职责内容 通用管理职责 负责部门管理制度及流程的建立、完善，并监督落实。 组织编制部门的业务规划、年度、月度计划（含资金计划），监督计划的落实。 负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展。 负责跨部门之间的协调与沟通。 负责组织部门内的培训工作。 负责落实部门绩效管理工作。 负责完成上级领导交办的工作。 设计标准建设管理 负责建立和完善标准体系 组织结合房地产行业产品发展趋势，开展产品研究总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题 项目可研及定位策划配合 参与项目可行性研究设计要点。 设计单位选择管理 负责总部权限范围内设计单位的招标、议标、直接委托采购工作。 按权责审核确定设计招标/议标采购入围单位、中标定标单位。 3）负责已完成项目的设计后评估工作，总结设计方面的经验与教训，为集团后续项目的设计工作提供借鉴与指导。 按权责审批确定设计直接委托单位。 5）审核合格供应商入围名单。 6）审核