三国际技术转移的基本理论.pptVIP

（二）邓宁的“三优势模式”理论 所有权优势和内部化优势是决定跨国公司能否对外（直接）投资或国际技术转移（指外部转移）的关键，即国际技术转移的动力因素。区位优势就是对外投资或技术转移的引力因素，说明国际投资或国际技术转移的决定是来自企业本身的动力和东道国所具有的要素禀赋构成的引力相互作用的结果。 邓宁把国际贸易（出口）、对外直接投资（内部化技术转移）、国际技术转移（指外部化转移）三者视为有机联系的整体，认为进行外部化技术转移是企业的一种权宜选择。他认为，企业之所以会选择外部化国际技术转移，是因为企业内部市场还没达到一定规模，在国外的区位优势又不十分明显，进行单一的产品贸易既不利，进行直接投资又不宜，只能选择外部化国际技术转移，以赚取最大利润。相反，如果在国外区位优势明显、能够确保工业产权的情况下，企业则选择直接投资。如果区位优势吸引力不大，则倾向于选择出口贸易。 （三）凯夫总结了跨国公司在对外直接投资和技术转移之间进行选择的种种因素 1：选择技术转移（指外部转移）的因素 ①对外直接投资存在障碍:东道国市场容量小,缺乏规模经济。②缺乏进行直接投资的基本条件：如知识存量不足，对国外市场不了解，投资成本太高。③技术创新周期短。④政治风险比较大的国家和地区。⑤有互惠回授条件。 2：不选择进行技术转移（指外部转移）的因素。 ①技术转移交易成本过高：如谈判时讨价还价，因