互联网行业薪资层级-0151202选读.docxVIP

互联网行业薪资层级分析阿里：12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月，根据KPI来P4-P5：应届校招P6：高级开发 14-24KP7：技术专家 22-34K 股票2400股P8：高级专家 30-40K 股票6400股P9：资深专家 40-55K 股票16000股先看阿里的级别定义：P序列=技术岗 M序列=管理岗阿里的非管理岗分为10级其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别2.再看阿里的级别对应薪资：阿里的职称是这么评价的，大部分都归纳在 P序列 ,你的title+工种。比如P7产品经理=产品专家一般到P3为助理P4=专员P5=资深专员P6=高级专员（也可能是高级资深）P7=专家P8=资深专家（架构师）P9=高级专家（资深架构师）P10=研究员P11=高级研究员P12=科学家P13=首席科学家P14=马云同时对应P级还有一套管理层的机制在：M1=P6 主管M2=P7 经理M3=P8 资深经理M4 =P9 总监M5= P10 资深总监M6 =P11 副总裁M7=P12 资深副总裁M8=P13 子公司CEO 或集团其他OM9=P14 陆兆禧（前马云）在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如：B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。（低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到）晋升体系：晋升很简单：1.晋升资格：上年度KPI达3.752.主管提名，一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】3.晋升委员会投票P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易，当然有同学说P一般都是专家，M才是管理，actually，专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。薪水：?阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪?年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月?股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完说到股票，真是要普及下常识，别被忽悠了。股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难。更不要提高额的税收了，首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个人所得税哦！更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金，不能sell to cover！So，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险你自己权衡吧。百度：12+0.6+2=14.6薪 T5开始有股票T3-T4 应届校招T5 资深研发工程师 17-28KT6 T6-T8一般都是架构师 25-40KT7 35-50K1. 百度级别：百度的级别架构分成四条线，技术序列 T: T3 - T11 （一般对应阿里高一级序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6属于部门骨干，非常抢手，人人猎中相当一部分offer人选都来自这个序列）产品运营序列 P: p3-P11 （产品和运营岗，对应阿里高1-1.5级序列 百度p3=阿里P4-P5之间)后勤支持部门 S : S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难)管理序列 M: M1-M5 (每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李明远是M3.2，以前的汤和松都是这个级别，李彦宏是唯一的M5,其实从M3开始就有机会加入E——star，类似于阿里的合伙人会议，属于最高战略决策层。2. 薪资结构：月薪*14.6（12+0.6+2）,其他岗位月薪*14?T5以上为关键岗位，另外有股票、期权?T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小?级别越高，每档之间的宽幅越大3 晋升体系，基本上应届毕业生应该就是T3，但是内部晋升非常激烈，这个可以理解，公司那么大，部门和部门之间有业务竞争，那肯定也有人才竞争。通常应届毕业生入职1年左右能升到T4，但如果你的部门业务足够核心，或许1年就可以了。3年升T5，从目前百度的情况来看，核心工程师集中在T5/6，但是从5/6到7是非常艰难的过程百度是很唯KPI至上的，其次部门很核心，再次老大话语权比较高，相对晋升容易些。一般情况是分2种：1.自己提名，当你自己觉得已经具备下一level的素质，可以自己提名，提名后进入考察期，主管设定考察期目标，考察通过顺利晋升，考察不通过维持原层级不变；2.主管提名，如果是主管提名，一般都是直接通过的，但是如果你现层级已经比较高了，那就不是