对提高二级分行城市行核心竞争力的思考大学本科论文.docVIP

对提高二级分行城市行核心竞争力的思考 根据省分行《关于加快二级分行城市业务发展的指导意见》和陈立平行长来我行调研的要求，本人就对提高二级分行城市行核心竞争力的问题进行了思考，并通过研究提出个人的建议，仅供参考。 按照市委、市政府关于加大股份制银行引入中心城区和赣州银行向县域扩张的的思路，招商银行和南昌银行已在赣州中心城区开业运行，交通银行也即将开业，民生银行和兴业银行已启动进入赣州中心城区的步伐，赣州中心城区传统金融布局将被打破，金融资源的竞争将更加激烈；传统金融布局的打破即是挑战，也是机遇。面对传统金融布局的打破，农行是走老路还是走新路？是主动进攻还是被动防御？是突破重围抢资源还是固守传统失阵地？这是我们所有农行人急需思考的问题。俗话说：“适者生存”。作为对农行负责、对员工负责的章贡支行党委，答案是肯定的----面对现实，重视困难，不畏挑战，创新思路，主动进攻，突破重围，着力提高章贡支行城市行核心竞争力。 “核心竞争力”的概念是美国普拉哈拉德和哈默尔在1990年《哈佛商业评论》上发表的《公司的核心竞争力》一文中提出来的，后来成为“核心竞争力战略”的理论基础。“核心竞争力”理论一经提出，立即得到学术界和企业界的广泛认同，成为企业战略理论划时代的文献。他们把核心竞争力定义为“组织中的积累性学识”，特别是关于怎样协调各种生产技能和整合各种技术的学识。可以说，核心竞