角色定位与领导术(郑博远)中华讲师网.pptVIP

角 色 定 位 与领 导 艺 术 角色认知 一、领导与管理 领导与管理 领导者的12个品质 魅力型领导的特点 成功领导人的价值观 在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得： 1、要领导，而不是管理 -----杰克?韦尔奇 未来，领导将取代管理！   卡耐基机构总裁史都·雷文 领导就是以身作则来影响他人。 -----印度圣雄 甘地 2、领导者的十二个主要品质 3、魅力型领导的三个特点：著名学者豪斯 瓦伦.本灵斯研究了90位美国最杰出和成功的领导者发现他们有四种共有的能力：1、令人折服的远见和目标意识2、能清析表达这一目标使下属明确理 解3、对这一目标的追求表现出一致性和全身 心的投入4、了解自己的实力并以此作为资本 领导者的七条基本行为 4、成功领导人的价值观 二、领导的职责与方法 领导的职责 领导方法 工作内容 主要责任 不同层次领导者素质结构 决 策 协 调 办 事 高 层 47% 35% 18% 中 层 31%