物业公司资源部经理绩效考核表.docVIP

资源部经理绩效考核表 区、部门： 被考核人姓名： 考核时段： 考核人： 考核项目 考核内容 考核评分 岗位 日常 工作 60分 1 每日巡查全区不少于一次，全面负责组织部门员工履行职责，负责为各区域提供指导和帮助，保证丽江花园物业管理达到全国优秀示范小区达标要求。 A B C D E 2 负责制定部门各员工岗位职责，及全区性执行管理制度，并监督落实情况，及时做好人力资源及员工培训所有计划、调查和落实工作，为公司决策提供依据。 A B C D E 3 负责管理公司文件的收发、归档等资料的管理，并做好文员以上员工档案的建立及管理工作。 A B C D E 4 负责组织全公司员工及关键岗位绩效考核工作。 A B C D E 5 负责公司保险的续约、资质的审定工作。 A B C D E 6 负责公司CI工作，做好公司形象公关，并与政府部门保持良好的工作关系。 A B C D E 7 负责组织公司物资、固定资产的采购、登记建册等工作。 A B C D E 8 负责主持部门的ISO工作。 A B C D E 9 负责做好年、月及配合销售的社区文化整体计划安排，并组织落实，管理好区内的社团组织。 A B C D E 10 负责建立公司的企业文化建设计划，每月做好《采风》稿件的组织和编写。 A B C D E 11 控制部门的