2017人事行政9月工作总结.docVIP

2017人事行政9月工作总结 以下是我个人九月份各项工作总结： (一)人事工作 1.按照集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液; 2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施; 3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合; 4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书; 5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告; 6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作; (二)行政管理 1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作; 2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作; 3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告; 4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见; 5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定为入围者，