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第一篇:沟通基础

管理沟通 理论与实践 万 杰 副教授 河北工业大学管理学院 你的个人沟通知识自测 下面的10个问题涉及沟通领域的基本问题,请填 上“同意、不同意、不确定”中的一个作为问题的 答案。 1、快乐的人总是有较高的效率。 2、想当然的认为对方已经明白了自己的意思, 这是损害沟通有效性的一个主要障碍。 3、沟通应把多数时间花在倾听上。 4、在吸引听众注意力方面,你发布信息的方 式比你发布信息的内容重要的多。 5、总感到表述时间不够的人可能在沟通方面 存在问题。 6、从听众的那里获得反馈的最好的方法是问 他们“你们有问题吗?” 7、使用华丽的词藻可能损害沟通的效果。 8、书面信息肯定要比口头表达的信息更清楚。 9、与人沟通时,应该以自己为中心。 10、当别人在融洽交谈时,贸然插话无所谓。 同意: 2、3、4、5 不同意: 6、8、9、10 不确定: 1、7 答对一道题加1分,答错不记分。得分相加得出 总分: 3分以下:你需要多加了解沟通的知识 3—7: 具备有一定的知识 8分以上:对沟通有相当良好的感觉 管理沟通课程安排 管理沟通课程安排 • 学习目标 • 学习方法 • 参考书目 • 成绩评定 学习目标 学习目标 • 掌握基本的沟通知识和沟通 策略 • 树立积极、全面、深刻的沟 通理念 • 练习基本的沟通技巧 学习方法 学习方法 -- Skill Practice -- Lecture -- Role Play / game -- Impromptu /Presentation -- Cases analysis -- Team work -- Others 参考书目 参考书目 1. 魏江,管理沟通—理念与技能,科学出版社,2001 2. Michael E. Hattersley, Linda Mcjannet, Management Communication Principles and Practice, China Machine Press, McGraw-Hill, 1998 3. 甘华鸣,李湘华,沟通,中国国际广播出版社,2002 4. Mary Munter, Guide to Managerial Communication, 4th edition, Prentice Hall, Tsing Hua University Press, 1999 5. James S O’Rourke, Management Communication : A Case-analysis Approach, 北京大学出版社,2002,1 6. Kitty O. Locker, Stephen K Kaczmarek, Business Communication - --Building Critical Skills, McGraw-Hill, 2000 7. 管理沟通——理论与实践的交融,Charles E.Beck,康青等译,中 国人民大学出版社,2002 8. 罗锐韧,曾繁正,管理沟通,红旗出版社,1997 成绩评定 成绩评定 • 出勤 10% • 课堂讨论

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