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第一篇:沟通基础
管理沟通
理论与实践
万 杰 副教授
河北工业大学管理学院
你的个人沟通知识自测
下面的10个问题涉及沟通领域的基本问题,请填
上“同意、不同意、不确定”中的一个作为问题的
答案。
1、快乐的人总是有较高的效率。
2、想当然的认为对方已经明白了自己的意思,
这是损害沟通有效性的一个主要障碍。
3、沟通应把多数时间花在倾听上。
4、在吸引听众注意力方面,你发布信息的方
式比你发布信息的内容重要的多。
5、总感到表述时间不够的人可能在沟通方面
存在问题。
6、从听众的那里获得反馈的最好的方法是问
他们“你们有问题吗?”
7、使用华丽的词藻可能损害沟通的效果。
8、书面信息肯定要比口头表达的信息更清楚。
9、与人沟通时,应该以自己为中心。
10、当别人在融洽交谈时,贸然插话无所谓。
同意: 2、3、4、5
不同意: 6、8、9、10
不确定: 1、7
答对一道题加1分,答错不记分。得分相加得出
总分:
3分以下:你需要多加了解沟通的知识
3—7: 具备有一定的知识
8分以上:对沟通有相当良好的感觉
管理沟通课程安排
管理沟通课程安排
• 学习目标
• 学习方法
• 参考书目
• 成绩评定
学习目标
学习目标
• 掌握基本的沟通知识和沟通
策略
• 树立积极、全面、深刻的沟
通理念
• 练习基本的沟通技巧
学习方法
学习方法
-- Skill Practice
-- Lecture
-- Role Play / game
-- Impromptu /Presentation
-- Cases analysis
-- Team work
-- Others
参考书目
参考书目
1. 魏江,管理沟通—理念与技能,科学出版社,2001
2. Michael E. Hattersley, Linda Mcjannet, Management
Communication Principles and Practice, China Machine Press,
McGraw-Hill, 1998
3. 甘华鸣,李湘华,沟通,中国国际广播出版社,2002
4. Mary Munter, Guide to Managerial Communication, 4th edition,
Prentice Hall, Tsing Hua University Press, 1999
5. James S O’Rourke, Management Communication : A Case-analysis
Approach, 北京大学出版社,2002,1
6. Kitty O. Locker, Stephen K Kaczmarek, Business Communication -
--Building Critical Skills, McGraw-Hill, 2000
7. 管理沟通——理论与实践的交融,Charles E.Beck,康青等译,中
国人民大学出版社,2002
8. 罗锐韧,曾繁正,管理沟通,红旗出版社,1997
成绩评定
成绩评定
• 出勤 10%
• 课堂讨论
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