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第 1 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承 担的策划、执行、控制等职责的组织工具是 ( )
A.管理职能分工表B.组织结构图
C.工作任务分工表D.工作流程图
正确答案:A,
第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则 在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令,服从其总体项目管理
A.业主 B.设计方
C.施工总承包方 D.项目监理方
正确答案:C,
第 3 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是 ( )
A.项目结构图 B.组织结构图
C.合同结构图 D.工作流程图
正确答案:A,
第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
线性组织结构模式的特点之一是 ( )
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
正确答案:D,
第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是 ( )
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B. —个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
正确答案:D,
第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
项目管理的核心任务是项目的 ( )
A.组织协调B.目标控制
C.合同管理 D.风险管理
正确答案:B,
第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是 ( )
A.项目结构图B.工作流程图
C.工作任务分工表 D.组织结构图
正确答案:B,
第 8 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查 项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来 应该进行的工作是 ( )
A.计算主要技术经济指标B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划 D.施工总平面图设计
正确答案:B,
第 9 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是 ( )
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
正确答案:A,
第 10 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
运用动态控制原理控制施工进度、质量目标除各分部分项工程的施工质量外,还包括( )
A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量
C.施工环境的质量 D.建设单位的决策质量
正确答案:A,
第 11 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的 ( )
A.不确定因素B.错误决策
C.不合理指令D.设计变更
正确答案:A,
第 12 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
建设工程施工过程中,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度 延误、成本增加,这种风险属于 ( )
A.经济与管理风险B.组织风险
C.工程环境风险 D.技术风险
正确答案:C,
第 13 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()
A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌
C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁
正确答案:A,
第 14 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是 ( )
A.无条件维护业主的权益
.B.无条件维护承包方的权益
C.在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益
D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益
正确答案:D,
第 15 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序,施工企业应在进行施工前( )小时, 书面通知项目监理机构。
A. 12 B.24
C. 36 D. 48
正确答案:B,
第 16 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)施工中对建筑材料的一般鉴定、检 查费用应计人建筑安装工程 ( )
A.材料费 B.经费
C.措施费 D.企业管理费
正确答案:A,
第 17 题 (
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