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2014年职业技能实训平台《个人与团队管理》试题答案 况,下面说法正确的是( ). 对一些重复出现的事情可以做计划 王总所在的团队中,成员之间互不信任.当遇到突发情况时,有的十分焦虑,有的表现得局促不安.这让他感觉到很头疼.据此,你认为此团队正处在( ). 形成阶段 何总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据却是每周的,他只好自己花时间把数字累加起来.销售部传递的信息不符合优质信息特点中的( ).正确的内容 小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一个( )的态度最重要. 实事求是 每个员工都需要有一定程度的压力,但压力过大会让人出现问题,下面因素不太可能导致过度压力的是( ).缺乏热情 一群专业人士集合在一起发展和提高自己的个人目标的组织,其文化类型属于( ). 个人文化　　 心理测量的工具是( )。 心理测验 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )。 团队任务职能 下周的例会上,小薛要作个报告,他很想知道怎样抓住听众的心理.以下不能帮助他抓住听众心理的方法是( ). 陈述中把声音提得很高 领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。 参与模型 在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,低头隐含的意思是( ). 对谈话内容不感兴趣或持否定态度 领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是( )。心理成熟度 ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。 内因 领导情境理论中主要包括两个方面的内容．一是工作成熟度，二是( )。 关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是( )。团队维护职能 ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 工作满意度 小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行.他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的计算机办公能力.他的这个目标不符合SMART原则中的 ( )原则.可达到的和可实现的 心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是( )。 人格测验 小陈明年7月份就毕业了,他准备作个职业生涯规划,职业生涯规划的核心是( ).制定自己的职业目标和选择职业发展道路 ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 光环效应 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是( )。 结构维度 李雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程,就像管弦乐队的指挥,根据角色理论,他的角色是( ). 领导 关于头脑风暴法的第二个阶段,下面说法不正确的是( ). 对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 小肖最近在工作中总是遇到问题,他决定给自己充电,便买了几本和工作密切相关的书,学习相关知识,然后决定应用理论指导自己的实践,并对实践过程进行反思,根据KOLB理论,小肖是从( )阶段开始学习的. ）从理论化阶段开始学习???? 非语言沟通的种类很多,通过声音传递信息的方式属于( ).）副语言沟通形式 ( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。 心理测量 组织的利益相关者有来自内部的,也有来自外部的.下面不属于组织内部利益相关者的是( ).供应商和分销商??? 张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满.张总的问题在于他没有注意好( )之间的平衡. 任务、团队和个人　 领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。 关怀维度 在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。 费德勒 每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是( ). 目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )。 路径一目标理论 ( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 团队学习 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )。弗洛姆 活动跟踪表可以帮助我们提高时间的利用率,下面关于它的描述不正确的是( ). 不能帮我们找到细