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加强企业成本费用管理探究 　　摘 要：随着我国经济的快速发展，企业数量发生了显著增多，竞争也随着增强。这种变化的发生，导致企业内外部环境都发生了翻天覆地的变化，为了保证企业能够适应这种变化，就需要提高对企业的管理水平。其中成本管理作为企业管理中的一个重要组成内容，需要引起管理人员更多的重视。在此次论文中主要针对企业成本费用管理中存在的问题以及解决对策进行分析 关键词：企业成本；费用管理；问题；对策 一、引言 企业管理可以分为以下几个内容：组织管理、成本管理、质量管理、团队管理、计划管理等。成本管理可以说是一个最为主要的组成部分。企业进行经营的主要目的就是为了获得更多的经济效益，而成本就是影响经营效益的最为主要因素，进行科学的企业管理能够实现对企业运行成本的准确估算，对影响企业经济收益的问题进行及时的解决与改善，保证企业获得预期的经济效益；同时对企业进行科学的成本管理，是保证企业稳定发展的前提。总的来说，企业成本费用管理都是非常重要的 二、简述企业成本管理 1.企业成本管理概述 企业的成本费用管理就是指企业能够与企业自身的发展规模、经营状况以及发展环境进行综合考虑，进行日常经营目标的制定。同时对企业经营过程中所耗费成本的各种业务、项目以及活动进行科学的规划与监督，从而使得企业在保证正常经营生产的基础上消耗最少的经济成本，进而提高企业的经济效益。对企业进行科学合理的成本管理最为主要的目的就是将企业正常经营中所耗费的成本进行较为准确的估算与控制，有效降低企业的成本 2.企业成本管理的重要性分析 （1）提高企业的经济效益 通过科学先进的管理方式对企业的成本费用进行合理控制，进而实现企业经济效益的提高。企业的性质可以说就是一种为了追求更高的经济效益与利润的组织，在企业进行经营管理的过程中，成本将产生非常大的影响，若是能够通过科学合理的方式对企业的成本进行控制将降低企业的经营成本，增加企业的经济效益 （2）提高企业的竞争实力 对企业的成本费用进行科学合理的控制，最终将通过产品来体现。也就是说产品价格与企业成本管理水平是呈反比的，成本管理水平越高，企业产品的价格就越低。产品价格较低对于市场经济来说，将能够有效的提高产品的竞争实力，使得企业在激烈的市场竞争中获得胜利 （3）提高社会经济效益 产品的生产成本降低，也可以说是实现了节能减排，有效减少了企业对资源的损耗，包括社会资源以及自然资源等内容。从这个角度进行分析认为企业进行科学合理的成本管理能够有效的减少资源消耗，提高社会经济效益，同时有效的降低企业对社会、自然生态的依赖程度 三、企业成本管理中存在的问题 通过上文的论述可以发现，企业成本管理是存在着非常多的优越性的，为企业创造更多的效益。但是仍然需要认识到，成本管理在我国还是一个较为陌生的领域，与国外发达国家成熟的成本管理机制相比较，我国企业在进行成本管理过程中还是存在着非常多缺陷的，主要就是包括以下几点： 1.企业成本采购成本控制意识薄弱 采购是企业成本的主要组成内容，但是我国有些企业的采购成本管理意识是非常薄弱的，对于降低采购成本的思维仅仅是停留在某一项活动中，无法从采购的全过程进行严格的成本控制。对于采购过程中的成本费用，就曾有学者通过研究发现，现在所普遍使用的成本核算方法对于现代物流中的成本费用管理并不十分适用，无法准确的掌握物流费用的实际情况，所以导致企业在物流费用管理方面存在着较大的虚假性。这种情况的存在就导致企业虽然在某一项物流活动中的成本降低了，但是总体物流成本并没有降低。另外就是对采购成本进行考核的标准与指标不够明确，所制定的标准也不完全统一，导致无法对采购成本进行准确核算，进而增加了企业的成本费用 2.成本费用管理制度存在问题 成本管理的有序进行是需要企业与社会的共同努力的，相关的管理制度与监督机制是非常重要的。国家相关部门需要制定严格的管理制度与标准，并且对社会各界提出监督方面的要求，从而保证社会的成本管理能够更好的进行。但是我国现在在这些方面都是存在缺陷的，其中管理制度不健全，没有形成相应的管理体系，对企业成本管理中的问题没有形成严格的管理体系，所以导致企业成本管理过程中还是存在较多问题。同时对企业成本管理的监督也是非常欠缺的，无论是从社会角度还是企业内部角度都无法实现对企业成本的有效监督，对于存在的问题还是无法避免 3.对成本费用的核算与预算不科学 进行成本费用核算的过程中，最为主要的就是成本费用的核算，而在这个阶段，也是存在着非常多问题的。第一，就是发生在生产部门费用分配的过程核算过程，成本预算也是非常重要的。但是在进行成本预算的过程中也是存在着不科学现象的，主要的问题就是成本预测的数据依据是存在着不真实