“5.25、6.11”新华瓦斯治理工区事故教训.docVIP

“5.25、6.11”新华瓦斯治理工区事故教训.doc

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“5.25、6.11”新华瓦斯治理工区事故教训

深思玉舍煤矿、新华煤矿煤与瓦斯突出事故教训 2014年5月25日,六枝工矿集团玉舍煤业有限公司11182(Ⅱ)机巷底板抽放巷发生一起煤与瓦斯突出事故,事故造成8人遇难,1人受伤。6月11日凌晨00时15分,六枝工矿集团新华煤矿发生煤与瓦斯突出事故事故10人遇难接连造成重大损失和严重影响,两起事故教训“十分惨痛省委书记赵克志批示:“停产整改通知已下发,为什么还会擅自开采?要查明原因,分清责任,依法问责。 1、坚定信心,牢固树立“瓦斯突出事故是绝对可防可控的”理念。树立“没有治不好的瓦斯、只有打不到位的钻孔”“没有治不好的瓦斯、只有管不好的抽放系统”的理念。 2、加强学习,学习是多方面的,一是理论知识的学习,二是现场实践的学习。每周三管理人员、技术人员学习,每周四职工学习,这两个学习要形成习惯、形成制度、形成文化,要坚决执行到底。 3、建设队伍,队伍建设是工作的关键,要选好班组长,让班组长参与管理,做到一级管一级,层层抓落实,人人有担子,人人有责任,人人敢担当,选人用人要大浪淘沙,宁缺毋滥,该清除的必须清除,决不能任由短板长期存在。 4、抓钻孔施工质量,钻孔施工是瓦斯治理的重中之重,要抓每一个钻孔施工质量,不是每一组钻孔,而是每一个钻孔都必须放孔到位,方位、倾角、包括开孔高度都必须核定后,才可以开孔施工,否则坚决不允许开孔。钻孔放孔给线以技术员为主体,但我们工区每个管理人员都必须会,都必须参与。每个小班都必须有技术员跟班,不允许出现空班,若遇特殊情况技术员确实不能出勤的,工区管理人员必须补上。 5、抓资料分析,每组钻孔施工完成后,技术员必须及时和瓦斯研究所人员进行沟通,看看本组钻孔控制范围够不够,需不需要进行补孔,确认后方可进行搬运钻机,进行下一组钻孔的施工。 6、抓封孔接抽,钻孔施工质量是前提,封孔接抽是关键,如果钻孔施工没有问题,封孔接抽必须按“一工序一标准”进行施工,要坚决做到“严密不漏气”,努力提高单孔负压和浓度,此项工作要安排专人盯住不放,每个管理人员都必须尽职尽责,严格要求。 7、抓抽放管路的管理,抽放管路是动态的,在钻机搬运、人为因素、或其他原因,都有可能造成管路漏气,所以每班必须安排专人进行管路维护和放水工作,确保管路漏气现象能够及时处理,管道积水能够及时疏通,才能保证抽放系统可靠、稳定,才能确保抽采达标。 8、抓措施到位,每一项工程都必须有专项措施,切实做到无措施不施工,措施不贯彻签字不施工,措施不落到现场不施工,措施无效不施工。 9、抓班子建设,班子是工区的机构组织,有了好的机构组织,才能带出好的队伍,班子必须团结协作,责任有分工,工作相互支持、相互帮衬,杜绝互相推诿扯皮现象。 10、严格跟、值班制度,每天值班、跟班人员合理安排好,该谁跟班必须跟,该谁值班必须值班,避免责任分散效应的发生,切实履职到位。 11、瓦斯治理做到“严格、严格、再严格”“严谨、严谨、再严谨” 瓦斯治理工区 2014年6月18日

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