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事业单位预算绩效理(盛毅娜)
预算绩效管理操作实务 ;（一）绩效管理概述（二）绩效目;（一）本质：仍然是预算管理，是;( 五）表现形式是： ;二、预算绩效管理的几个关系 1;2、预算绩效管理与政府绩效管理;1. 绩效目标管理：基础和灵魂;(一）概念 绩效目标是指;二、绩效目标管理（二）分类按预;（三） 绩效目标应当符合以下;对于项目支出：①《项目申报表》;绩效目标的编制，主要包括设定绩;绩效总目标应当反映项目或部门预;绩效总目标可分解为多个子目标，;绩效指标制定原则相关性原则绩效;3、确定绩效指标值 ;产出指标 1. 数量指;3. 成本指标：反映项目计划提;效益指标 1.经济;4、编写绩效目标编制说明绩效目;5、提供相关证明材料蜗架片另鹰;资金 测算 项目 投入 指;（五）绩效目标编报中的常见问题;关于绩效目标 1、长期目标;关于绩效指标（值） 1、;绩效目标审核主要内容相??性审核;2.绩效目标审批方式：包括主管;预算执行阶段绩效目标审批批复的;绩效目标的应用 ;（一）绩效评价 ;（二） 绩效评价的对象 ;（三）评价内容1、项目完成情况;评价体系：五、绩效评价管理项目;（五）评价主要方法：指用于分析;谢谢大家！凰瘦绿和孙耙楔棱牛逾
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