《管理学基础》期末考试试卷.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州华立科技职业学院期末考试试卷 2014--2015 学年第 一 学期 14工造级《管理学基础》课程( A )卷 题号 一 二 三 四 五 六 七 总分 评卷人 分值 15 20 10 10 10 15 20 100 得分 一、单项选择题(每小题1分,共15分) 得分 管理是指组织为达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调( )的过程。 相关资源; B、物质; C、设备; D、组织。 2、国外学者研究表明,道德发展要经历( )层次。 A、二; B、三; C、四; D、五。 3、早在( ),营销学家西奥多.莱维特就预测全球化对需求方的影响。 A 、20世纪50年代; B、20世纪60年代; C、20世纪80年代; D、21世纪初。 4、( )是有用信息最重要的特征。 A、决策问题; B、工作; C、生活; D、质量。 5、( )是决策的组织落实过程。 A、指挥过程; B、协调过程; C、控制过程; D、计划过程。 6、目标管理是美国管理学家彼得.德鲁克( )提出的。 A、2000年; B、1980年; C、1954年; D、1937年。 7、组织设计任务的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动( )。 A、制度化; B、专业化; C、信息化; D、扁平化。 8、( )是指组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度。 A、绩效评估; B、组织制度; C、问题决策; D、监督检查。 9、只有当企业家倡导的( )和行为准则为企业员工广泛认同、普遍接受并自觉地作为自己行为的选择依据时,企业文化才能在真正意义上形成。 A、价值观念; B、工程设计; C、员工培训; D、质量管理。 10、领导的核心在( )。 A、影响力; B、权力; C、号召力; D、感召力。 11、需求层次理论是由( )提出的。 A、赫茨伯格; B、法约尔; C、马斯洛; D、麦格雷戈 12、在现代社会,( )不仅是人际交流的基础,而且是个人在社会成功的基本前提。 A、管理; B、组织; C、激励; D、沟通。 13、( )是人们检查和衡量工作及其结果的规范。 A、技术; B、服务; C、管理; D、标准。 14、( )是企业总负债与总资产之比。 A、财务比率; B、流动比率; C、负债比率; D、盈利比率。 15、( )是企业创新的主要内容。 A、制度化; B、技术创新; C、质量管理; D、工艺组合。 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 得分 16、产品的寿命周期包括( )等阶段。 A、投入期; B、成长期; C、成熟期; D、衰退期。 17、管理幅度与管理层次的基本形态表现为( )。 A、锥形层级结构; B、扁平型层次结构; C、圆形层级结构; D、橄榄型层级结构。 18、明茨伯格将管理者分为( )大类角色。 A、组织角色; B、人际角色; C、信息角色; D、决策角色。 19、道德发展阶段可分为( )。 A、前惯例层次; B、后惯例层次; C、惯例层次; D原则层次。 20、全球化管理者的关键能力包括:( )。 A、国际商务知识; B、文化适应能力; C、视角转换能力; D、创新能力。 21、有用信息的特征包括:( )。 A、高质量; B、及时; C、完全; D、正确。 22、决策问题的性质主要指:( )。 A、问题的紧迫性;B、问题的重要性;C、问题的尖锐性;D、问题的可靠性。 23、按计划时间的长短,可分为:( )。 A、长期计划; B、短期计划; C、人事计划; D、财务计划。 24、基本战略主要是指:( )。 A、成本领先; B、市场渗透; C、特色优势; D、目标集聚。 25、编制人力资源计划的步骤包括:( )。 A、评估现有的人力资源状况; B、评估未来人力资源状况; C、制定一套相适应的人力资源计划; D、制定人力资源流动计划。 三、判断题(每小题1分,共10分) 得分 26、依据不同的标准,组织变革可以划分为不同的类型。( ) 27、股份公司的董事,可同时担任同一公司的监事。( ) 28、领导的主要职责是指挥,而不是服务。( ) 29、从激励的定义看出,激励是针对人的行为动机而进行的工作。( ) 30、

文档评论(0)

uvze270 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档