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基建矿井安全科工作总结 篇一：2013年基建矿井工程科年度工作总结 东大北井筹建处工程科 工 作 总 结 二〇一四年一月十八日 回首2013年，工程科在筹建处领导的正确领导，兄弟科室的大力支持以及全科员工共同努力下，认真落实科室职责和目标，较好的完成了领导安排的各项任务。现将2013年工作情况及2014年工作打算汇报如下: 一、2013年工作回顾 （一）紧跟现场，加快工程进度。 1、完成工广 “四通一平”及临建辅助设施建设，有效保证了现场基本生产、生活条件。 2、6月22日完成副井井架主体工程施工；7月14日完成主井井架主体工程施工。 3、井筒掘砌工程累计完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。 4、35KV/10KV地面永久变电所土建主体工程施工完成。 （二）严格验收，确保工程质量。 1、严肃工作纪律，各专业人员分工明确，责任到人。 2、工程科全年安全下井150天，下井次数500余次，及时高效完成井筒掘砌工程质量验收工作。 3、做好日常隐蔽工程验收工作，严格按验收规范进行检查验收。 4、指定专人对混凝土配比严格把关验收；对钢筋、模板质量规格进行统一验收。 5、做好关键测量点的复测工作，定期对井架沉降进行复测，对测量数据整理存档，发现问题及时上报。 （三）及时报表，做好资料审查。 1、做好日常各类报表的上报工作。及时向省、市煤炭 局、集团公司及上级主管单位汇报工程进展情况。全年报表次数达200余次。 2、配合监理单位做好施工组织设计、技术措施的审查工作，同时对措施的落实情况进行复查，累计达100余次。 3、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行。 4、工程进度及时上图上表，认真梳理工程节点，保证工作清晰有序。 5、认真准备各项材料，积极配合领导做好通风系统改造项目手续办理。 （四）加强学习，提高业务水平。 组织对《立井井筒施工》、《煤矿井巷工程质量验收规范》、《煤矿建设安全规范》及《煤矿安全规程》进行学习，并且要求识图画图，丰富自身知识，使科室员工业务水平显著提高。 二、2014年工作展望 （一）总体工作思路 继续狠抓工程质量验收，加强业务水平学习，重点抓住关键环节，使2014年工程质量管理水平再上一个台阶，确保顺利完成全年目标。 （二）重点工作计划 1、矿建方面：紧跟现场，严格验收，确保井筒掘砌施工安全、快速、保质保量完成；按时完成主副井短路贯通，为二期工程施工夯实基础。 2、土建方面：积极配合完成绞车房、通风机房、井口房等土建招标工作；监管上述招标工程安全施工完成。 3、资料管理:按照2014年工作计划，积极协调设计单位按时交付施工设计图；根据上级要求及时上报各类资料。 4、新建矿井手续办理：认真准备新建矿井手续办理所需资料，积极配合领导办理相关手续，确保矿井建设手续合法化。 （三）主要措施 1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高科室执行力，保障各项工作顺利开展。 2、严抓工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与集团公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。 3、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。 4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问、有出入的地方，确保施工合理。 5、坚持业务学习，提高专业水平。从加强专业技能着手，完善知识结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高科室的整体工作效率。 在过去一年中，工程科虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在人员结构相对年轻、业务水平不足等问题。打铁仍需自身硬，在未来的2014年，我们仍将继续加强学习、紧跟施工现场、严格质量验收，更好的完成各项工作，让筹建处领导放心! 篇二：2013年基建矿井年终总结 坚定信心 落实责任 攻坚克难 开拓奋进 努力开创东大北井建设新局面 ——全年总结大会讲话稿 同志们： 今天这次会议，既是对2013年工作的盘点总结会，也是2014年的安排部署会，更是鼓劲会和动员会。此次会议的主要任务是全面总结2013年东大北井建设情况，深入分析当前乃至下一年的总体形势，进一步明确2014年工作的主要任务，切实提高队伍的执行力和创效力，动员筹建处上下统一思想，振奋精神，进而推动东大北井更好更快建设。 一、 2013年工作回顾 2013年对东大北井来说，是极不平凡的一年。自4月10日进驻现场以来，我们克服了技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素，牢固坚持“安全、优质、高效”