01 生产运管理概述.pptVIP

小调查： 你参观或接触过企业（enterprise）吗？ 你认为或想象企业的主要业务及管理工作是什么？ 生产运作管理是干什么的？都包含哪些内容？ 生产运作管理重要吗？企业可以忽视它吗？ 惠普为什么辞掉卡莉·费奥利娜？ 女强人、 惠普前任总裁卡莉·费奥利娜失败的原因之一是没有得力的COO（首席运营官，Chief Operating Officer ），公司营业额增长很快，但是不挣钱，股票持续下跌。 福特的装配流水线 亨利·福特(Henry Ford，1863—1947)，美国福特汽车公司的创始人，他所创立的装配流水线将汽车由奢侈品变为大众的代步工具，使得美国在百年前汽车就进入了家庭。现在流水线仍是汽车装配的主要方式。 福特于1903年创立了福特汽车公司，他提出了汽车制造业要“3S化”，即标准化(standardization)、简单化(simplification)、专门化(specialization)。 最具革命性变化的是，福特在技术人员的帮助下，效仿屠宰场的牛屠宰流水线，于1913年10月7日设计完成了世界上第一条大规模传送带式汽车装配流水线，用于T型车的生产，生产成本逐步降低。T型车的价格也从首批850美元(当时其他汽车平均售价是每辆?2?318美元)降到1923年的每辆265美元，仅仅是普通工人几个月的薪水。到1927年5月停产，福特T型车19年间生产了1 500多万辆