设计变更及现场签证管理剖析.doc

设计变更及现场签证管理预案 目的 加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度。 范围 适用于公司各开发项目的设计变更及现场签证管理工作。 职责 工程部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查、实施。 造价员对变更及签证进行费用核算。 工程主管对变更及签证实施的工程量进行确认及说明原因。 项目部经理负责变更及签证工程量、费用的审查。 公司分管领导负责变更及签证的最后审批。 财务部根据审批后的变更及签证费用调整财务概预算。 方法与过程控制 设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。 时间限制原则：公司对设计变更、现场签证及其结算实行严格的时间限制，不得事后补办，如对工程进度造成影响，追究办事人的责任 完工确认原则：设计变更及现场签证工作内容完工后，现场工程师及监理总监必须在完工后5日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。 原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。 多级审核原则：设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。 法律约束原则：工程合同应有符合本管理办法的相应条款。 标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的标准表格。 组织处理原