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【2017年整理】岗位作业指导书-变电值班员
岗位工作手册
变电工作业指导书
(怀化供电段)
怀化供电段
目 录
一、岗位描述 1
二、一班工作流程 7
三、正常情况作业场景 8
交接班 8
值班 14
巡视 21
倒闸 27
设备检修、试验 35
四、附注 45
规范性引用文件 45
关于本作业指导书的说明 45
一、岗位描述
每个牵引变电所工区按照定员,配备变电工;各工区必须有一名值班工长值班。变电工实行二十四小时值班,一个大班分白班、晚班两班制。根据休息制度,各工区制定各工区值班人员的交接班。确保供电安全及贯彻执行安全生产制度,与电调、供电车间等紧密联系,协同动作,确保运输生产安全、畅通。
二、一班工作流程
交接班
牵引变电所交接作业指导书
1 范围
本作业指导书规定了变电所交接班作业程序、内容及要求。
本作业指导书适用于变电所交接班作业。
2 引用规范性文件
2.1《牵引变电所安全工作规程》铁运[1999]101号
《牵引变电所运行检修规程》 铁运(1999)101号
《铁路技术管理规程》铁道部令第29号
2.2主要参考资料:
《牵引变电所运行与检修》
3 作业目的
3.1对牵引变电所的交接班作业进行控制,达到按标规范交接班的目的,确保牵引变电所各班次工作良好衔接。
3.2 明确变电所交接班的作业步骤,以实现作业过程有效可控;
4 作业程序(流程图)
4.4、核对模拟盘与设备运行位置
作业者 交、接班人员 作业内容 交、接班人员核对模拟盘与设备实际运行位置。 质量标准 核对要求仔细,不能出差错。 安全措施 模拟盘与设备实际运行位置不符,要进行考核。
4.5检查材料、工具、备品、备件,工作票、记录等各种质量记录
作业者 交、接班人员 作业内容 1、检查材料室、工具室等各种材料、工具、备品。
2、检查各质量记录。 质量标准 1、检查各种材料、工具、备品是否齐全。
2、检查上班次发生各类事件等是否都有记录。 安全措施 各种材料、工具、备品等有缺失、毁坏等追究责任,记录不全面要进行考核。
4.6、查看综自前置机、后台机内信息,交、直流屏表计等,试验音响信号装置等
作业者 交、接班人员 作业内容 1、查看综自系统前置机、后台机内信息。
2、查看交、直屏内充电机、表计等。
3、试验各预告、事故音响等 质量标准 1、综自系统前置机、后台机内电压、电流等采样情况正常,定值、事故报告等正常。
2、交、直屏内表计中电压、电流等读数正常,充电机、蓄电池等工作正常。
3、预告、事故音响正常。 安全措施 发现异常情况及时处理。
4.7办理交、接班手续
作业者 交、接班人员 作业内容 交、接班后在记录本上签字。 质量标准 交、接班后,在《牵引变电所运行日志》上签字。 安全措施 接班人员未到齐或完成交接班程序,交班人员严禁下班离开。 5 交班人员的职责:
作业人员 职责 所长/安全员 变电所交接班作业的组织、协调人,负责监督本所交接班人员按标、准点、规范地进行交接班。 接班人员 以充沛的精力、良好的精神状态进行交接班。 交班人员 负责将本班设备、工具、备品状态良好地交给接班人员,并将班中的有关设备运行情况、上级传达的通知、文件等信息传递给接班人员 6 交、接班安全风险及防控措施
编号 QPZ03-H001 风险类型 作业 可能后果 延误运输生产 风险
名称 值班(值守)制度落实不到位延误作业 简要
原因 1.班前、班中饮酒。
2.交接班人员对设备运行、设备检修及试验、跳闸及故障处理、工具备品等情况交接不到位。 防控
措施 1.值班(值守)人员班前8小时及班中不得饮酒。
2.交接班人员共同检查、确认值班(值守)记录、倒闸操作命令记录、作业命令记录、跳闸记录、设备缺陷记录、工作票和工具备品等,填写交接班记录并相互签认。
3.各级管理人员按量化标准进行值班抽查。 监督检查要求 1.现场查岗。 7 交、接班作业的内容及注意事项
7.1交、接班必须按照规定的时间严肃、认真地进行。接班人员未到,交班人员不得离岗,超过规定时间仍未到时,应报告车间领导,直至作出安排。
7.2交、接前,交班的主任值班员应组织交班人员进行本班小结,将交、接班事项填入《运行日志中》。交班人员应提前一小时搞好室内、外卫生及交班准备工作。
7.3交、接时应避免倒闸操作和办理工作票。如遇有重要或紧急倒闸作业以及处理事故等特殊情况,不得进行交、接班或暂停交、接班,只有倒闸完毕或处理事故告一段落时,经电调和接班负责人同意后,方可进行或恢复交、接班。在交、接班当中发生事故或设备出现异常时,虽暂停交、接班,但接班人员应主动协助处理。
7.4交、接班由交班负责人介绍,交、接人员、值班所长共同巡视检查。根据工班长“四到场”制度要求,所长/安全员必须参加交
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