MBA研究生班管理制度.docVIP

沈阳工业大学MBA研究生班级管理制度 为了加强我校MBA研究生的管理工作，保证教育质量，MBA教育中心特制定《沈阳工业大学MBA研究生班级及班干部管理制度》。 一、班委会职责 1.班委会热心服务于任课教师和同学，经常与MBA教育中心主管人员保持联系，协助MBA教育中心做好研究生的通联工作。 2.班委会积极协助班主任解决在教学中可能出现的学术及其他问题，及时向班主任、任课教师和MBA教育中心反映同学的意见和要求。 3.班委会组织开展形式多样、有意义的实践联谊活动，增强班级同学的凝聚力，加强同学之间的联系和了解，增进友谊，培养和发扬团队精神。 4．班委会从学习态度、学习精神、学习方法等方面制定规划、明确目标、细化标准，把勤奋学习变为每个学生的自觉行动。 5．每学期班委会至少应围绕学术研究、组织纪律、学风美学等主题组织2-3次讨论会，激励班组成员德、智、体全面发展。 6．加强学术交流，开展高质量的学术活动。根据专业培养目标，制定班级学术活动规划，开展学术研究小组专题活动，同时，开展对外校MBA学生间的学术交流活动。 7．根据研究生自身特点适时开展多种课余活动 1）适时开展班级文体活动，使每个学生在活动中增进团结，增进友谊，增长知识，树立集体观念，形成良好的合作学习氛围。 2）积极引导研究生参加MBA中心组织的各项文化活动，完成上级组织交给的各项任务。 3）协助班主任及时制止在同学中出现的不良风气和现象，解决同学在学习和生活中出现的问题和困难。 二、班干部职责 ■负责协助MBA教育中心及时传达有关通知及文件。 ■负责协助MBA教育中心对班级日常事务管理。 ■负责协助MBA教育中心对教室设备的维护及管理。 ■负责协助MBA教育中心对班级上课考勤情况登记。 ■负责协助MBA教育中心每学期在本班开展不少于三次课外活动，在活动中主要承担组织、协调、管理等职责。 1．班 长 班长对班委会的工作及班级对外事宜负全责。定期主持班委会和班会，制定工作计划，研究工作方案，上情下达，下情上达；检查工作计划的实施情况和处理出现的问题，及时与班主任保持工作联系；做好和MBA教育中心的交流工作；协调各班委之间工作，协调工作关系，加强班级管理。做好班费的收取和保管工作，合理支配班费的使用，并做好记录，定期公示班费开支情况，做到班费使用透明化。 2．组织委员 积极协助班长做好班级管理工作和各组活动，班长不在时，代理负责全面工作。做好课堂考勤工作和各种课外活动的考勤，做好班会会议记录。及时收集、反映同学学习生活中存在的问题，保障同学学习生活中正当要求的实现。组织班级同学参加各种活动。负责协助班长做好开展各项工作和活动的预算开支工作，监督班级班费的使用情况。 3．学习委员 营造全班学习气氛，带动大家共同进步，掌握学术前沿信息；负责沟通师生之间关于学习方面的信息交流；向MBA教育中心反映学生对教学的意见，组织班级学生开展各类学习活动和基本技能训练；按照要求定期开展学术交流活动；负责期末成绩登记、总分、平均分计算、排名等工作；负责收取学习方面的费用；引导同学开展学习互助和竞赛，建立一个学风优良的班级。 4．体育委员 负责开展经常性的体育活动及组织参加各种体育比赛，加强与MBA兄弟院校之间的联系；组建并管理各体育队；对于班级同学所要求的体育设施及时向MBA教育中心反映和沟通，尤其注意多开展女生体育活动，避免体育活动存在严重的性别倾向性；做好体育活动的后勤保障工作。 5．文艺委员 负责组织开展班级的文艺活动，丰富课余生活，指导同学参加各类文艺活动；协助班长积极开展好班级各项文体活动，组织实施同学喜闻乐见的各项课余文艺活动，参加中心组织的各项文体活动。 6．宣传委员 做好班级活动及班委宣传的工作，并及时宣传时事信息；负责班级各项工作及活动的图像和影像资料信息的采集和处理工作，并建立班级网站或网页；负责向MBA教育中心上交班级自行组织的各类活动报告书、活动报道、活动图像和影像资料，协助班长做好宣传组织工作。 三、班干部条件、产生及考核 （一）条件 1．思想素质好，工作认真负责，对班委工作有热情，在班内有一定的威信和模范带头作用。 2．有一定的管理、协调能力，具有思考和处理问题的能力。 3．本学年内无违纪行为，学习成绩良好。 （二）产生 班干部由民主选举产生，每学年改选一次，现任班干部可竞选连任，具体选举产生由各班级同学自行决定。 （三）考核 1．责任心强，热衷工作，全心全意为同学们服务； 2．恪守职责，认真负责，按时完成任务； 3．积极参与和组织中心及班级的各项活动，努力为班级争取荣誉； 4．团结同学，带动同学积极参加各项班级活动； 5．思想保持先进，积极向上，心胸宽广； 6．班干部之间要团结互相协作； 7．班干部在工作中，要积极征求同