【2017年整理】年年度工作总结-曹佳龙.docVIP

2015年度年终工作总结 总在惋惜、感慨时间过得快。站在年末回顾这一年工作下来时，我们都会感慨时间过的太快，而收获得太少。随着在公司工作时间的增长，这种感觉淡了很多，每每看着自己所在班组取得的进步，心中不觉很是欣慰。一年来快节奏的工作、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的不足及自身存在的不足。在挫折中提升自我，磨练自己的意志，在工作中丰富自己！感谢公司一直以来对于我的帮助与信任，我将一如既往努力工作提升自己综合能力，带领本工序各方面取得更加优越的成绩。 2015年的11月份感谢公司领导的信任，从印字班长调到制八部调度，负责八部各工序的人员调配，生产计划安排与订单与成品入库跟踪及生产异常跟踪。于我自己来说是荣耀、是跨越也是挑战，我一定努力学习进步，尽快融入本工位，不辜负公司领导的期望！在公司与领导的信任与支持帮助下我有信心做的更好！ 现将2015年的工作总结报告如下： 一、产、质量方面： 1. 产量： （1）.一贯机：2015年产量总目标为2137640K，实际完成了1836103K,完成计划的85.89%,与2014年相比降低了3%； （2）.外拣： 2015年产量总目标为2137640K，实际完成了1872258.5K,完成计划的87.59%，与2014年相比降低了2.3%； （3）.包装：2015年产量总目标为2137640K，实际完成了1907331.582K,总完成计划的89.23%，与2014年相比降低了0.6%； 2. 质量： （1）.一贯机一次成品率为93.99 %，与2014年相比降低了0.14%； （2）.外拣一次送检合格率为60.92%，比去年降低了7.5%（主要不良还是露白胶、露铜与暴管）；电性合格率为96.92%，与2014年相比提升了0.6%；（3）外观异常材料：让步下行材料有258569.91K,电性让步：507837.98K； 二、人员方面： 我们制八部现有人员55人，其中计件人员36 人；今年车间共进320人，比2014年多进人近100人；人员总出勤率为93.29％；离职率为12.07％； 三、设备方面： 制八部现有机台36台,开台率为58.68%，因为开台率的下降了，导致我们在机台总产方面降低幅度较大，总工时率为92.23%. 四、材料方面： 1、辅材耗用：丙酮、油墨，均未控制在范围之内，红白胶带、纸带在控制范围内，不良品的增多，平时工作管理人员控制力度还不够，员工浪费较多； 2、废料和降料的控制仍需要把控好，今年废料入库917.18 K,比去年多入库99.09K； 3、异常白毛管的退料为60646.78K，让步投产材料为766407.31K,白毛管的来料上半年一直到10月份一直不是很稳定，从11月份开始相对好点； 五、安全 车间始终以 “安全第一、预防为主”的工作方针，对车间全年所发生的大小安全事故都要做到谨慎预防：今年本部门发生2次员工手指压到印字轮下的事件； 六、工作中存在的不足： 1、刚刚接手八部调度岗位，全局统筹安排还需用心，生产订单量不断增多，新产品的不断增加，对各类订单的数量有时还有控制失控的现象出现或多或少；为了完成订单的交期，疏忽了包材，导致成品现场的暂时堆积； 2、人员出勤、离职今年控制相对去年有所下降，也是我们与员工的沟通方面还是欠缺不够到位的体现。在接近年底的时候，印字两班出勤率一度低到55%； 3、现场环境虽然有所改善，但是还没有达到领导的标准与要求，特别是机台物品的定置定位与表面灰层； 回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在2016新的一年里自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。 制八部：曹佳龙 2016-1-4 江 苏 佳 讯 电 子 有 限 公 司 JIANGSU GIANTION ELECTRON CO.，LTD 第 3 页 共 3 页