公司成立之 可行性分析.pptVIP

公司成立 之 可行性分析 一位小姐从北方来到杭州，因为对上班（要被人管得朝九晚五）不感兴趣，就想自己创业。15年前在北方某城曾与人合伙开过酒吧，于是就打定注意要开酒吧。在一个比较破旧以老人为主、周边基本没有办公楼的小区、较偏的街道，恰好有一个停止经营多日的酒吧要转让。一看转让价格觉得便宜，于是自作主张当即拿钱给人盘下了经营权。之前没有在杭州的酒吧打过工，没有做过问卷调查，没有询问朋友与接受过质疑，偶质询之则辨说“这里便宜啊！” 2月后，实在没有起色，于是关门大吉。 启发要求：对这个小姐的创业作何评价？ 应对企业是否可以成立，进行可行性分析，使企业的运营建立在可行的基础之上。 管理要追求效益和效率。效益就是做正确的事，效率就是正确地做事。 企业成立可行性分析就是使企业做正确的事。 职场氛围 工作的基本步骤和内容 1、弄清公司组建之前应进行的前期准备工作步骤、内容及其展开方法，对开展工作必需的知识进行准备； 2、确定可行性分析报告的结构框架及其包含的基本内容； 3、合理地分工协作，以科学方法对各项工作的具体内容进行规划、设计，并予以实施。 开展工作必要的知识学习 一、企业成立的前期准备工作步骤、内容 （一）企业成立的前期准备工作程序 二、可行性分析报告构成及主要内容 开始工作 提示和建议 1、企业创办可行性分析报告主要由行业分析、环境分析、市场调查分析、效益分析、报告总结五部分组成； 2、所取得资料应真实可靠，报告以客观陈述为主，并辅以一定的表格及计算数据表述，附上调查问卷、分析过程等。 3、可行性报告的分析应合理、符合逻辑；采用的方法应可以进行实际操作 * * * * * 思考:在组建一个企业之前应做些什么前期准备工作？ 凡事预则立，不预则废。 1、职场角色 创业者、公司办公室优秀职员、投资咨询公司职员 2、工作任务 几位创业者想吸引资金投资产业，要写一份令股东可信、使其愿意出资的企业成立可行性分析报告；公司打算新投资一个项目，需要进行可行性分析并撰写报告；投资咨询公司接受客户委托为其进行企业成立可行性分析，并提交报告 3、接受任务后，你们的团队将如何开展工作？ 讨论······ 企业组建之 前应进行的 前期工作内 容、步骤 企业成立可 行性分析报 告内容 企业成立之可行性分析 知识点: 创办机会研究 市场调查研究 可行性研究 从拟成立公司的内、外部环境及公司的发展前景进行研究，分析组建该公司的可能性。 （二)企业成立前期准备工作内容 1、创办机会研究 内容包括 行业分析 环境分析 行业所处的发展阶段（生命周期）、经济周期及其在国民经济中的地位 （1）行业分析 行业生命周期： 幼稚期、成长期，新兴行业； 成熟期，传统行业 在国民经济中的地位： 是否属于支柱产业，或第一、二、三产业 与该行业相关的财政、金融、税收和其他有关政策 影响行业发展的各种因素（技术进步、产业政策、产业组织创新、社会习惯的改变和经济全球化等因素）及其对行业影响的力度； 行业未来发展趋势； 行业的投资价值及投资风险； 行业内部的竞争格局 （2）环境分析 企业宏观环境：政治环境；社会文化环境；宏观经济环境、技术环境 企业微观环境：土地（地理位置、场所）；人力；资金财力；物力；技术；管理；信息… 通常采用PEST分析法分析一个企业所面临的状况 2、市场调查 市场调查是对市场进行深入细致的调查，有计划地收集、整理、分析市场的各种所需信息 ，为可行性分析提供科学、可靠的数据 市场调查方法 文案调查法 实地调查法 问卷调查法 抽样调查法 市场调查内容 市场环境调查： 自然区位状况；人口状况；文化状况；交通条件；经济发展水平与生活水平；商业环境；周边企事业单位情况；发展规划；其它 消费者状况调查： 1、消费者基本情况：性别，年龄，职业，民族，归类… 2、消费水平与购买力：总体评价；收入；月均消费额… 3、消费行为：购什么？何时？何处？与谁（单独或群体）？购买决策？需求心理？… 4、需求的满足度：现有需求满足方式，满足的程度，未满足的需求 5、未来需求趋势 竞争者状况调查： 1、现有的主要竞争者、潜在竞争者、替代品竞争者； 2、现有产品（服务）类型、供给状况； 3、竞争点； 4、弱点； 5、未来的竞争趋势 市场调查分析方法 可用SWOT分析法或波特五力竞争模型进行分析 （1）社会效益可行性研究 社会意义 是否合法 是否违环保 … 3、可行性研究 （2）经济效益可行性研究 市场需求与预测收入； 支出预算； 投入产出分析比较； 收支平衡预算（计算盈亏平衡点）； 评价 （3）风险预测分析与应变安排 思考：可行性分析报告结构应是怎样的？ 封面：题目（如