（案例）四川长虹巨额海外坏账始末.docVIP

四川长虹巨额海外坏账始末2004年年底，四川长虹（600839）对美国应收账款计提25.97亿元人民币等因素。四川长虹宣告出现上市十年来的首次亏损，同时，36.81亿元人民币巨亏也创下沪深两市历史之最。 　　这一切，都因一家美国经销商Apex Digital Inc（以下简称APEX）公司而来，四川长虹自己却也丝毫逃脱不了干系。 　　造成这一后果的两个重要当事人四川长虹前任董事长倪润峰和APEX公司老板、CEO季龙粉许永远不会对外披露真实原因，但是教训需要被更多的企业经营者反思，并引以为戒。 数字：一个惊人的故事 　　2003年3月5日，《深圳商报》一篇《传长虹在美国遭巨额诈骗》的记者署名文章，仿如平地一声惊雷，使外界开始关注四川长虹APEX公司的应收账款问题。四川长虹2002年年报显示，公司对APEX公司应收账款高达38.29亿元人民币。 　　四川长虹随即公告称，文中所述情况与公司的实际不符，应收账款情况正常。 　　但是，APEX的应收账款在此后的两年中，一直是四川长虹的喉中之梗，媒体也从未淡忘解开谜底。 至2005年4月中旬，四川长虹公布的2004年年报时，始将公司与APEX一段生意恩怨以数字的方式阐述出来。（见表一）表一：四川长虹上市11年净利润情况 期间 净利润（亿元） 1994年 7.07 1995年 11.51 1996年 16.74 1997年 25.95 1998年 17.44 1999年 5.11 2000年 1.14 2001年 0.84 2002年 1.76 2003年 2.06 2004年 －36.81 　　2001年，四川长虹开始与APEX发生业务往来，当年只有赊帐没有回款，年末形成应收账款4184万美元，折合人民币3.47亿元。 　　2002年，是双方业务高峰，四川长虹销售给APEX公司6.1亿美元，但回款仅1.9亿美元，形成了4.62亿美元的应收账款，折合人民币38.29亿元。这年，四川长虹跟APEX公司的交易占全年彩电销售的54％，占当年海外销售的91.41％。 　　2003年，销售略降回款增加，当年，四川长虹又销售给APEX4.24亿美元的货物，回款3.49亿美元，但应收账款余额已增至5.37亿美元，折合人民币44.51亿元。与APEX公司的交易占全年彩电销售的33％，占当年海外销售的70％。 　　至2004年，四川长虹基本上结束与APEX的生意，仅向其销售3559万美元，同时加大回款力度，回款1.09亿美元。然而，四年生意下来，4.63亿美元（折合人民币38.37亿元）的应收账款已经形成。 　　四年间，四川长虹共销售给APEX公司11.13亿美元（折合人民币92.26亿元），回款6.49亿美元（折合人民币53.80亿元）。如果依照四川长虹所说，还能回收1.5亿美元的账款，那么公司合计损失26亿元人民币，这桩生意的坏账率高达28.21％。 1998年至2003年，四川长虹六年间的净利润合计为28.35亿元，几乎全部损失在APEX一桩生意里。（见表二）表二：四川长虹2001－2004年海外销售情况（单位：人民币元，美元换算比例1：8.289） 期间 主营业务收入 彩电销售收入 海外销售额 APEX销售金额 APEX回款金额 APEX应收账款余额 APEX销售额占海外销售额比例 APEX销售额占彩电销售额比例 2001年 95.15 71.04 3.47 3.47 2002年 125.85 94.64 55.41 50.65 15.75 38.29 91.41％ 53.52％ 2003年 141.33 115.64 50.38 35.18 29.00 44.51 69.83％ 33.02％ 2004年 115.38 85.91 28.71 2.95 9.04 38.37 10.28％ 3.43％ 　　四川长虹有近3万职工，以月均工资800元计算，这26亿元的损失几乎是他们9年多的收入总和。 　　漏洞：细节中的魔鬼 　　2001年2月，为期八个月的“赵勇新政”结束，老将倪润峰重掌权杖。是年十月，四川长虹第一趟美国004年7月，最后一次发货，四川长虹的美国之旅前后有四个年头。大洋彼岸的码头只有一个，那就是APEX公司。 　　四川长虹董秘谭明献介绍说，公司与APEX公司的国际贸易过程，原本有极其严密的制度安排。尽管货物发到了美国，但在转移给APEX公司手中前，所有权属于四川长虹。货物经APEX公司销售后，账款进入中间人保理公司账户，由保理公司划分金额，其中10％归APEX公司，90％归四川长虹。 　　既然有着严密的制度安排，为什么还出现了问题？谭明献说，这是因为有货款没有进入保理账户。 　　为什么没有进入保理账户？ 　　谭明献介绍，保理公司