乡镇2016年度党建工作总结.doc.docxVIP

乡镇2016年度党建工作总结乡镇2016年度党建工作总结 一、抓好“三支队伍”建设，力促农村基层党建上台阶 1、从“选”、“育”、“管”等环节入手，着力加强村党支部书记队伍建设，不断提高带领广大党员群众创业带富的能力和水平。一是严格标准择优“选”。通过“两推一选”、组织选派等方式，按照党性强、能力强、改革意识强、服务意识强、作风好的标准，注重把农村工作经验丰富、群众工作能力强的实干型党员和能够带领群众致富、愿意扎根基层的能人型党员推选为村槲党支部书记，2016年，重新选举了2名支部书记。目前村党组织书记中大专以上学历的嵘10名，占到17%，村党组织带头人队伍结拭构更趋优化，整体素质明显提升。目前，第十一届村“两委”换届前期准备工作已就绪，风ぇ清气正的换届氛围已形成。二是多种途径强化界“育”。全面实施村党支部书记素质提升工程崩，依托市、县委党校定期举办村党支部书记专渊题培训培训班，邀请有关部门单位主要负责人г、农业专业技术人员，采取专题讲座、实地观日摩和交流座谈等方式开展培训，分批组织部分翥党支部书记参加省市调训，今年以来，共组织尿党支部书记培训班4期、232人次，省市调ガ训6人次。通过专题培训，促使村党组织书记进一步开阔视野更新观念，增强带富致富能力璀。三是全面监督规范“管”。建立健全村党支槊部书记目标承诺、督查考核、双述双评、责任追究等制度，逐步规范“一诺双述双评双挂钩苈”制度。严格落实《曹寺乡村级干部考核办法鸳》，加大群众对村干部满意度测评权重，对连嘎续两次评议为不称职的村党组织书记，坚决予ш以撤换。探索实行村“两委”正职个人事项向钿乡党委报告等制度，督促落实党风廉政建设责腚任制。切实加强日常管理监督，进一步规范履倥职行为，有效预防发生在群众身边的腐败问题椰。2、以三个“注重”为抓手，扎实推进兔村级后备干部队伍建设。一是注重村级后备干部队伍的培养选拔。①落实“抓”的责任。将选拔培养村级后备干部工作列入村级年度工作诒考核目标，形成“一把手”亲自抓、重点抓、哝两委班子成员人人抓的良好工作格局。②创新锸“推”的办法。在选拔村级后备干部上采取组畋织推荐和群众推荐两种方式相结合，通过发放瀵表册或召开村民会议的形式广纳意见，推出群患众满意的后备干部。③拓宽“选”的渠道。重ブ点从大中专毕业回村青年、退役军人、入党积痤极分子、外出务工返乡创业青年、个体经商户组、致富能人中培养和选拔后备干部，不断改善稃后备干部队伍的年龄和文化结构。2016年，全乡共择优遴选后备干部174名。二是注遄重村级后备干部队伍的能力培训。在提升村级蘅后备干部队伍的整体素质和致富能力方面，实僦行乡包村干部、农村党员干部与后备干部的结┑对帮扶。由乡包村干部牵头，联系村书记、主昨任，加强对村重点培养的后备干部定期走访，了解其思想动态，确定培养方向，帮助解决实坚际问题，传授基层工作经验和方法等，使其尽早熟悉村级事务，尽快成为村级建设实用人才。三是注重村级后备干部队伍的管理使用。①呶抓好管理。建立健全后备干部队伍人才库，对锺后备干部实行分类指导，针对性管理。对于有谯能力的、符合培养要求的，以“压担子”的方笋式让他们通过实践加强锻炼，积累工作经验，裱让其尽快成长为农村各项事业发展的合格领导型者。②岗位锻炼。根据工作需要，吸收村级后违备干部列席村班子会议、村党员大会、村民代萝表会议等会议，承担一些急、难、险、重任务描，让村级后备干部广泛接触和熟悉村级事务，刍提高管理村级事务的能力和本领，增强个人才氙干。3、通过“四个依托”积极加强农村致富带头人队伍建设，不断提升农村党员干部郝创业带富能力，打通服务群众“最后一公里”オ。一是依托项目培育新型农民，带动队伍发展。结合实际制定“双培双带”方案，启动实施涤“基地+致富带头人+农户”项目，培养了一缩大批农村致富带头人，在加快农村经济社会发展中产生积极作用。①通过层层选拔，组建一盲支支涉及部分优秀村干部、农民党员、农民讲阋师的精干致富带头人队伍。②依托各类种植、铀养殖项目的实施，通过对普通农户进行集中培喁训和对核心农户进行针对性指导，让农民在接薅受集中培训、现场指导、技术服务后，普遍掌ふ握1至2项实用技术，切实提高收入水平。③闹依托各类种植专业合作社，通过在其示范带动柒周边相关产业的发展而开展的培训中，大力培莫育种养殖科技示范户，并指导每个示范户辐射箸带动最少10户农户发展。目前，至少有50艟00户农户受到直接或者间接的农业技术指导，壮大了农村致富带头人队伍。二是依托资源茼开展全面培训，“充电”注入活力。把培训“堀充电”作为提高致富带头人创业带富能力的有聃效手段，注入新鲜活力。①依托远程教育，组纣织农村致富带头人，集中时间、固定地点对欠齄学习条件、缺学习时间的农村致富带头人开展技能知识培训，共培训30