【2017年整理】标准作业培训.ppt

* 　 作业顺序是： 　　操作者最有效的将好产品生产出来的顺序。 　　顺序要从很多方面考虑，有效率、有节奏的作业是很重要的。 * 　 作业顺序是： 　　操作者最有效的将好产品生产出来的顺序。 　　顺序要从很多方面考虑，有效率、有节奏的作业是很重要的。 * 　　标准在制品定义： 　 按操作顺序操作时，以相同顺序重复进行操作，工位内所需的最小限度的在制品。 设备和操作者的动作方向符合，标准手持的数是变化的。 * 　 １：标准作业的定义、 ２：标准作业的3个类型、 ３：标准作业文件的目的和书写方法、 * 标准作业有三种方式，具体采用哪种方式来说明作业组合的编排可按下面的规则进行。 方式一为　使用标准作业的三要素，组成循环的标准作业的工位 方式二为　能计算生产节拍；种类很多且难于书写表达的工位，在组 织编排作业时， 要使周期循环时间的加权平均和生产节拍 时间保持一致 方式三为　通过安东系统进行工作的工位（机械加工、检查等） 如刀具的更换、质量检查、换模、搬运等的方式。 * 标准作业有三种方式，具体采用哪种方式来说明作业组合的编排可按下面的规则进行。 方式一为　使用标准作业的三要素，组成循环的标准作业的工位 方式二为　能计算生产节拍；种类很多且难于书写表达的工位，在组 织编排作业时， 要使周期循环时间的加权平均和生产节拍 时间保持一致 方式三为　通过安东系统进行工作的工位（机械加工、检查等） 如刀具的更换、质量检查、换模、搬运等的方式。 标 准 作 业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节、标准作业的理解 第二节、标准作业编制方法 第三节、标准作业日常管理 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一．什么是标准作业 二．为什么要进行标准作业 第一节、标准作业的理解 三．标准作业三要素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节、标准作业的理解 达成质量、交货期、低成本的目标，而且可以确保安全的最佳作业方法。 具体讲： 白班和夜班共同的作业方法 不发生浪费、不均衡、不合理的作业方法 稍微指导、训练的话，无论谁都可以达到标准 不仅仅是新人，即便是经验丰富者也遵守 一、 什么是标准作业？ ☆标准作业是现阶段最佳，但并不是将来最佳。必须不断的提高技能，改善布局、工夹具和作业方法，这样才能逐渐的向更理想的作业方法发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、为什么要进行标准作业？ 1、建立有效、增值的生产顺序，达到安全、质量和生产效率的最高水平 第一节、标准作业的理解 T/T T/T 这种排布存在浪费。 合理排布，下一步进行人员优化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.减少浪费、解决问题和控制质量，降低过程变差，识别增值过程； 3.检查操作工的操作是否符合作业指导书的要求（例如分层审核）； 4.确保操作工始终如一地执行同样的任务和程序； 5.建立起良好的操作环境，安全、稳定、高效、优质的生产过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty L