泰嘉万紫千红21#27#楼及部分人防工程施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 二〇一六年一月二十日目 录 第一章 工程概况及施工准备 - 3 - 1.1、编制说明 - 3 - 1.2、编制依据 - 3 - 1.3、编制要点 - 3 - 1.4、施工准备 - 3 - 1.5、建筑概况 - 4 - 1.6、结构概况 - 5 - 1.7、安装工程概况 - 5 - 第二章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分合理 - 7 - 2.1、施工组织总体设想及方案针对性 - 7 - 2.2、施工段的划分 - 8 - 第三章 施工现场平面布置合理、临时设施、临时道路布置计划 - 9 - 3.1、施工现场平面布置总则 - 9 - 3.2、临时设施、临时道路布置 - 9 - 3.3、施工平面布置管理的原则及体系 - 10 - 第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 - 10 - 4.1、工期目标 - 10 - 4.2、组织措施 - 10 - 4.3、配合措施 - 11 - 4.4、物资保证措施 - 12 - 4.5、经济措施 - 13 - 4.6、劳动力措施 - 13 - 4.7、机械措施 - 14 - 第五章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 - 14 - 5.1、井点降水 - 14 - 5.2、施工测量控制 - 17 - 5.3、土方挖运及回填 - 19 - 5.4、垫层施工 - 22 - 5.5、基础施工 - 22 - 5.6、基础钢筋施工 - 22 - 5.7、混凝土施工 - 23 - 5.8、基础回填土施工 - 25 - 5.9、主体钢筋工程施工 - 25 - 5.10、模板工程施工 - 25 - 5.11、砌体施工 - 26 - 5.12、装饰工程施工 - 32 - 5.13、门窗工程施工 - 38 - 5.14、楼地面工程施工 - 38 - 5.15、屋面施工 - 40 - 5.16、架子工程施工 - 41 - 5.17、安装部分施工方法及技术措施 - 42 - 第六章 安全文明施工及环境保护措施 - 46 - 6.1、创标化目标 - 46 - 6.2、安全施工 - 46 - 6.3、文明施工及环境保护措施 - 52 - 第七章 项目部管理班子的人员配备、素质及管理经验 - 55 - 7.1、施工管理组织机构 - 55 - 7.2、主要施工管理人员 - 56 - 第八章 劳动力、机械设备和材料进场计划安排合理 - 57 - 8.1、劳动力的实施 - 57 - 8.2、组建劳动组织 - 57 - 8.3、劳动力组织和管理的关键环节 - 57 - 8.4、现场劳动力安排 - 58 - 8.5、工程材料进场计划 - 58 - 第九章 关键施工工艺及工程项目实施的重难点和解决方案 - 59 - 9.1、结构施工质量通病 - 59 - 9.2、防治外墙渗水的技术措施 - 60 - 9.3、防治屋面漏水的技术措施 - 61 - 9.4、防治屋面、楼面、落水口和立管的预留洞修补处漏水的技术措施 - 62 - 9.5、防治管道和卫生洁具漏水的技术措施 - 62 - 9.6、防治管道堵塞的技术措施 - 62 - 9.7、防治倒泛水的技术措施 - 63 - 9.8、防治粉刷及楼地面起壳的技术措施 - 63 - 9.9、防治装饰粗糙的技术措施 - 63 - 第十章 特殊季节施工、已有设施管线的加固保护、各专业工种的施工配合等特殊情况下的施工措施 - 64 - 10.1、雨期施工措施 - 64 - 10.2、高温季节施工措施 - 64 - 10.3、地下管线及其它地上、地下设施在特殊特殊情况下的施工保护措施 - 65 - 10.4、克服质量通病的措施 - 66 - 第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 - 69 - 第一章 工程概况及施工准备 1.1、编制说明 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 三、我公司对此施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 1.2、编制依据 1、施工图纸。 2、施工招标文件。 3、我公司的施工技术、机械设备情况及管理制度。 4、国家现行的施工验收规范、规程、评定标准以及省、市、区工程建设现行有关政策性文件规定。 1.3、编制要点 1、认真研究本工程的质量控制,技术控制和保证措施,以及对工程质量全过程